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如何“货比三家”——项目材料采购成本控制（1） 常言道“货比三家不吃亏”，基于互联网“云+端”的技术的“鲁班通”可以轻松实现“货比千家”，有效控制材料成本。 2011-01-11
造价咨询企业价格信息困境与解决方案 快速准备地获取“量”与“价”是关系造价咨询企业核心竞争力和赢利能力的关键点，“量”的难题已有突破，但“价格”信息的海量数据仍未攻克。鲁班通材价信息（询价）解决方案通过从询价工作用软件代替传统作业方式入手，全面解决咨询企业价格信息困境。 2011-01-11
采购成本控制4大难题—项目材料采购成本控制（2） 材料成本占工程总成本的60%左右，然而采购成本管控的4大难题是建企利润率低下的重要原因，有必要利用先进信息技术建立一套智能分析、反馈迅速的数字神经系统，帮助建企提升成本管控能力。 2011-01-11
建企材料询价解决方案 在信息技术高度发展的今天，建筑企业依然沿袭着电话询价手工记录的材料询价方式，存在着效率低下、管理落后等弊端。鲁班通是基于互联网 P2P 建立的 SNS 网络，利用信息技术为建企创造价值。 2011-01-11

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