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BIM在项目管理协同中的关键作用 ——算量软件用户价值分析( 4 ) 研究表明工程项目约30%的成本消耗在管理团队成员沟通协调过程中，工程项目各管理条线海量数据获取困难，管理只能靠经验拍脑袋。BIM技术的出现打破了被动的局面，通过数据的创建与共享为项目管理生产力提升价值。 2011-01-11
建企总部的“税务局”现象 我国建筑企业规模在快速扩大，而管理能力却未能同比提升，甚至有些企业仅收管理费了事，俨然像个“税务局”，存在巨大的经营风险。 2011-01-11
“BIM技术员”将成项目部新“大员” BIM技术被国际工程管理界公认为工程项目管理革命性技术，这必将给项目部带来重大变革，新的BIM技术大员将给项目部带来巨大价值。 2011-01-11
采购成本控制4大难题—项目材料采购成本控制（2） 材料成本占工程总成本的60%左右，然而采购成本管控的4大难题是建企利润率低下的重要原因，有必要利用先进信息技术建立一套智能分析、反馈迅速的数字神经系统，帮助建企提升成本管控能力。 2011-01-11
控制“飞单”与“被盗” 飞单、被盗是常见的项目利润漏洞，短周期的三算对比是解决此类漏洞的良方。控制“飞单”与“被盗”，实现精细化管理，配备好的算量软件必不可少。 2011-01-11
平民精神 平民精神就是企业家、企业把自己当成普通平民，通过努力与付出，通过自身管理内功获得平均利润、公平利润。 2011-01-11
趋势、挑战与信息化 以本轮百年一遇的全球金融危机为契机，中国建筑业可能翻开崭新的一页，有必要认识到中国建筑业发展的趋势。建筑发展面临新的挑战，利用信息化打造核心竞争力是建筑企业生存发展的必经之路。 2011-01-11
价格竞争力日显重要 以全球金融危机与清单计价规范全国推行为转折点，国内建筑市场竞争中价格竞争力的重要性日益凸显，建筑企业提升成本管控能力，才能在这场价格竞争战中脱颖而出。 2011-01-11
天津建协提高项目管理水平研讨会成功举办 2011-01-07
基本功问题 一个项目巨亏41.53亿是否会只是孤例？ 是业主方信用问题，还是自身管理问题？ 应该如何检讨当前行业内很热的国际化战略？ 2011-01-07

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