写给正在囧途上的BIMers

文|王友杰 资深BIM顾问

关于BIM，你了解有多深，就可以走多远。扒一扒一位资深BIMer的成长历程，给正在囧途的BIMers一点启示。

    身为一名从事施工阶段BIM的BIMer，我有很多的纠结和快乐。纠结的是不知道下一刻钟我会去哪个项目做BIM的实施辅导，快乐的是每当自己被客户认同时都会从内心深处产生一种自豪感。

从一窍不通开始

    还记得刚进鲁班软件，我对BIM还是一窍不通，花了一个多月将公司论坛所有关于BIM的资料和帖子都浏览一遍后，才开始对BIM的概念有了一些模糊的认识，但依然不敢断定BIM与三维算量有多大区别。

在后来的工作中，通过BIM项目的实施、BIM案例的了解、各种BIM宣讲会的参加，才让我对BIM有了越来越深入的了解。当我第一次给施工企业领导层讲课的时候，我已经能够站在一个比较高的角度来回答客户的提问。

BIMer的成长，基于实践和思考

    第一次作为BIM顾问在项目上驻场时，看见同事用Sketchup画一个方案的模拟布置图，轻轻一点、一拉，一个竖向的构件就出来了；再轻轻一点、一拉，一堵墙就出来了，这样的建模方式与鲁班的建模有很大的区别，很是奇妙。后来，同事给我们讲解Revit、Tekla，才发现原来建模的方式还有很多种。那个时候，我开始思考：画图、建模与BIM实施的关系到底是怎样的？

    施工出身的人都明白项目上的时间很是宝贵的，不可能有太多时间让你去画图、建模。且建筑物的施工成形不可能光靠图画得好、模型建得好来实现，还需要建造过程中的各类工序、工种、工法以及各个参建方的协调配合，才能把项目实体做好。BIM实施的重点在于：画图建模是起步，模型建好以后，必须要构筑一个基于云端的平台，利用云端的模型来快速共享信息、做施工协同。

    那么，这里就要把BIMer分成两种了，一种是可以高速高效准确地画图建模；一种是拿着前者画好的模型可以进行项目实施。这两者之间的分工合作、专人专事，才能缩短BIM实施的周期，保证BIM实施的时效性。当然，对于BIM实施团队来说，还需要有更高层次的人员：他们能站在项目管理的高度上对画图建模提出具体标准要求、能够基于平台的使用对应用点进行深度挖掘和需求汇总以保证BIM平台的生命力。

    围绕建筑物，有项目实施人员及各个参建单位、班组；围绕建筑模型，有BIM实施的技术负责人及建模和用模的人员。通过BIM平台，所有与建造阶段相关的团队和个人都能够通过BIM模型来获取自己想要的信息，能够对进度、成本、管理、技术方案、质量安全、后期运维等各方面的基本信息提供支撑。——这，就是施工阶段的BIM。

    闲暇的时候，我也逛过一些BIM的QQ群，看很多人每天都在讨论这个模型怎么做、那个族怎么编辑、怎样用插件来解决算量等等问题，这种学习的精神是非常值得敬佩的，但我其实很想问他们几个问题：

从学习的角度来说，你制定过这样学习要达到的效果吗？有想过去了解除了你深爱的Revit之外有没有其他的BIM软件吗？

    从建模角度来说，你考虑过你画模型的目的是什么吗？有没有想过这样的模型拿到施工过程中去应用能否经受住考验？

    从算量角度来说，你用了插件以后，量是出来了，这个量准不准？你对规范定额熟不熟悉？哪里多了，哪里少了，经济指标有没有异常等，你能不能判断得出来？

    从职业角度来说，你确定你需要的是纯画图建模这种设计阶段的BIM技术吗？如果你毕业要做一个施工员，你会画图的意义有多大？

    从BIM的发展来说，你有没有深入了解过BIM技术的其他外延——比如PC与BIM，教学与BIM，路桥、地铁、水利水电与BIM，钢构幕墙结构与BIM等等。

资深BIMer：适合自己的，才是最好的

    记得有一位资深的Revit学习者说的一句话：“我的见解是——只会画图没出息，再好也不过就是一个熟练工。我自己是技术出身，设计、画图、成本分析、工程招投标、现场施工工艺、管理机械分析、各种工程方案、设备、技术支持等等这些内容，我都深入学习并且可以胜任。”

    还有一位对国内BIM培训有过深入研究的同事也说过：“现在90%的BIM培训机构，都在培训Revit。原因有三：一、Revit流行，招生快；二、很多施工企业都在跟风用Revit，培训Revit可以承诺给学员推荐工作，这样一来，生源和学费都好说了；三、我只教你画图建模，你要是跟我说学完以后发现没什么用，我只需要回答你一句‘这就是你没有认真学习软件的原因了’就可以把所有的责任都推卸干净。”

    BIM热火朝天的时候，大家的目光都聚焦在国外的BIM产品上。很少有人用心思考过：到底什么是BIM？什么才是适合自己的BIM？想从事BIM的个人应该考虑这个问题，想使用BIM技术的建企也应该考虑这个问题。在我给施工企业讲BIM的时候，总是听到他们说，我们公司买了正版Revit，发现这个东西华而不实，施工阶段只能拿个模型来看看；结构复杂的时候，模型成形的时间比施工进度还慢；真的把模型做好了，变更一多，修改起来依然慢。其实真的没必要“崇洋媚外”，要明白，适合自己的才是最好的，适合中国的才是最好的。

    再举个例子，我到某施工企业做BIM实施辅导的时候，启动会上，该公司副总对参会人员讲了这样一段话：我们之所以选择了鲁班，是因为我们了解到鲁班是建造阶段BIM技术专家，有专业实施BIM的顾问团队。从事建筑20多年，公司对BIM的研究也将近3年整，我们一直都在寻找这样一个适合我们施工单位在施工阶段实施的BIM技术，因为施工阶段的BIM技术必须是既懂BIM又懂施工的团队才能够搞得好的。

    说了这么多，其实就是想告诉要做BIM的施工企业：如果你想把BIM做好，掌握BIM实施的方法论很重要，但选择合适自己的BIM软件更重要。“工欲善其事，必先利其器”，一个适合你的BIM系统和软件能让你的BIM道路事半功倍。

    不可否认，国外的某些软件也能做一些施工过程中的BIM应用，但花费的精力和成本太高。我也不否认在建模方面，国外的某些软件有很多地方的优势都很明显，但施工阶段与设计阶段的情况不一样，没有那么多的时间让你去慢慢建模。经过时间和实践的检验，国内越来越多的施工企业都已经意识到施工阶段不适合使用国外的软件。在当前，很多人依然“谈BIM必Revit，谈BIM必国外软件是爹”，完全无视国内BIM软件行业的发展。其实一旦深入了解以后，你会发现，还是国内的BIM软件省时、省心，容易上手、落地性强。