从众多争议，窥探BIM真相

文|杨宝明 鲁班咨询 首席顾问

无用？万能？从无数的争议中，窥探BIM真相。

政府的BIM政策文件已经发了，但BIM技术这些年一直是我们行业内最有争议话题，最有争议的事件。有非常反对的人，也有认为BIM是万能的。虽然BIM一直非常有争议，但有一个观点已经没有争议，就是BIM技术会成为我们行业发展的趋势。如何正确看待当前BIM发展的现状？

争议一：BIM是什么？

各种专家的观点学院派的、实战派的各不同，本人观点是这样的，从简单的角度讲，BIM技术产生的BIM模型就是一个数据库，是一个工程多维度结构化的数据库。什么叫多维度结构化？就是很多维度参数确定了以后所需要的数据都能统计出来，分析出来，结构化最重要的特点之一。所以有了这个数据库，施工企业计算数据的能力就大不一样了。

工程是一个古老的行业，搞了几千年，但是一直是经验主导性的行业，企业投标的时候要报什么价拍脑袋，要组织多少生产资料、多大队伍也要凭经验来拍板，这些都导致资源浪费、工期拖延。BIM技术可以帮企业构建出多维度结构化的工程数字模型，确定好维度参数，所需要的数据就可以分析得到，数据粒度也可以精细到构建级，这个很重要，细到构建级意味着这些数据是准确的，可以用于分析成本指挥生产，组织资源计划同时他还能成为我们大数据平台。

我们生产、施工、设计甚至运维中所有的工程数据和业务数据都可以加载上去。这个加载重要的意义在于有关联性，只要找到这个构建的设备所有关联的数据就可以被调出来。所以有一句话总结，有了BIM，搞工程的才有了项目管理一直需要的一个最重要的支撑平台，在数据获取方面可以帮我们随时随地获取准确及时、完整的工程数据库。

争议二：BIM能否实现协同应用？

我们有了一个全新的能力很强的一个平台，可以创建、管理、协同应用这个数据。有统一的资源服务器，统一的来源，而不是点对点靠纸介质的在传送。同时我们和制造业一样，有了样机的能力，这个能力让我们和制造业的差距大大的缩小。

传统方式下，建筑业很难像制造业一样，为了造一台电脑把真实的样机造出来，并且设计很多遍，不断完善，这是我们造工程不能承受的。但是有了BIM技术，我们可以运用BIM技术和三维技术在电脑里造楼，把所有的问题先解决掉、所有的数据全部精算用于精确的计划后，再开始破土动工，这样可以让我们与制造业的差距大大缩小。所以有的专家讲BIM技术帮助行业解决了一个大的时空难题。

争议三：BIM技术现在成熟吗？

我们上海市的政策文件发出来了，是否这个问题就不存在了？个人认为没那么简单，其实大家还有很多的疑问，因为很多人跟我讲，杨博士，BIM技术我用过，不好用，只有投入，没有产出。我认为，用三句话来总结现阶段的现状是比较合理的，1）BIM还处于初级阶段，如果把各种软件厂商的解决方案都用出来，在施工阶段已有上百项价值很高的应用，这个毫无问题，但是相对于BIM技术发展的潜力、发展空间来讲，还仅仅处于初级阶段；2）价值已经非常巨大，把现有的应用用好，根据工程特点，根据实施的阶段是在设计、施工还是运维，把方案和实施方法选对，完全可以获得很高的价值回报；3）BIM技术是建筑业革命性的技术，基础性的技术，并不意味着你这个技术用好了你就是行业第一名，但是你没有去用，至少不能在行业里头混。这样会成为一个结论，SOHO公司的潘石屹是一个比较时尚的老总，大家都知道他把BIM技术列为未来10年的核心竞争力之一。

争议四：三边工程BIM技术有用吗？

经常听到老总抱怨，BIM技术在中国不适用，我已经试过了没有什么好处获得，为什么？我做得工程都比较大，都是三边工程，试点工程上大楼造好了，BIM小组的电脑里模型还没有建好，效率这么低，有啥用呢？如果我的图纸是先做好没有修改了，这个还可以做做看可能有一些好处，我们的观点是什么？BIM技术什么样的工程最适合？如果你的方案选择正确，完全是越大型复杂的工程，越三边工程，越工期紧成本压力大的工程越适合用，好处越大。我的建议哪怕是一个小门房也应该用，因为在成本方面，计划管理方面也可以有很大的好处。重要的是BIM技术的建模，模型的调整、运算、协同的应用速度、能力要强，如果这样的建模平台我们的三遍工程是不是能够适应了呢？

争议五：数据透明后施工企业的利益怎么办？

大家一定非常关注这个。前段时间的一个会议上，几位专家就这个问题展开了争论，BIM技术把工程行业搞透明了，我们施工企业怎么活？我们利益怎么办？现在利润只有2个点，有时候靠高估冒算或者是二次经营加了2个点、3个点，如果把高估冒算这一块拿干净我们的效益怎么办呢？

我的观点是，BIM技术对工程行业的所有参与方都会有好处，因为BIM技术会引发产业链的重新整合，有的工作我能做了，有的咨询公司、造价咨询公司我可以有的工作必须会做，但是如果你有创新能力你也可以利用BIM技术有更好的业务，更好的价值。

对于施工行业来讲，我认为施工行业透明以后平均利润应该是增加的，有的老总会很纠结这一点，我就会问他，什么行业现阶段是比较不透明的？大家都承认是建筑业，什么行业又是各行业当中利润最低的呢？还是建筑业。建筑业平均2~3个点，我们中国第二产业其他产业平均利润都是6~7个点，结论已经出来了，不透明的建筑业没有给我们带来高利润，真相是什么呢？真相就是说不透明之下，我们从业主方搞来的一点利益，远远没有我们自己漏出去的多，因为分包单位、材料供应商那么多，你在前面搞的只有一个人，这才是真正的行业真相。所以现在施工企业要改变自己经营的理念，要改变鸵鸟思维，认为自己清楚而别人不清楚的信息，属于自欺欺人。

我们现在最需要考虑的是什么？当别人能够搞清的时候，你自己搞不清怎么办？你的业主有BIM技术的能力你没有，人家清清楚楚你不清楚怎么办？你的竞争同行有这个能力能搞清楚的时候，你自己搞不清楚怎么办？你的分包商能搞得很清楚，我们自己搞不清楚该怎么办？所以我们要考虑这些问题，拥抱透明是现阶段必须的一种理念，新的价值观。我们真正有前途的企业是哪些企业？在行业透明的情况下我的成本我的质量我的进度如何比别人更好，特别是成本方面我如何比别人更低这个时候你立于不败之地了。

争议六：有没有超级的BIM软件？有没有超级的BIM团队？

现在搞BIM技术，其实大家困惑很多，很多企业其实都在做试点，有很多企业效果不够理想，投入产出回报不理想，真正原因是什么？因为BIM软件厂商有一些厂商宣传营销搞得很厉害，希望所有中国的用户都用他的软件从设计到施工到运维一竿子插到底，这个给施工企业带来一个灾难性的问题。工程实在太复杂了，不仅仅是信息量巨大，工程的技术、成本管理、质量问题、安全问题等等，太多太杂，绝对不可能用一个软件通吃设计、施工、运维三大阶段，认清这一点之后，我们要从这种灾难性的营销当中觉悟过来，找到我们自己真正实用的这个非常关键。从现在的BIM技术特点来看，一定是要找每一个阶段最专业，最能落地的专业化能力最强的软件拿来用，一定可以得到很好的投入回报。但是如果你是拿一个锤子把所有的钉子都要敲到不同的墙上，这个就很难。

争议七：信息安全怎么办？

BIM技术现在已经到了广域网应用的阶段，当然很多软件还只是一个简单的工具级，上升不到管理的层面。这是一个初级阶段，大家看到越来越多的BIM模型最重要放到云端，放到服务器上去共享去协同去做各种各样的应用，模型放在哪里？是一个很重要的课题。现在有一些企业甚至是大央企为了做一些应用把这个模型放在国外的公司的服务器上，这个是很不妥当的。信息安全现在我们国家越来越重视，习大大亲自担任信息安全领导小组的组长，大国企大央企做的工程都是关系到国际民生都是政府重大工程项目，这些数据信息对国家来讲是非常重要的，政府肯定是不能接受这样的数据信息放在国外的服务器上，所以我认为任何BIM技术厂商都能够提供企业级的方案，不管是云端的解决方案还是要有企业级私有云的方案，企业要把自己把数据保护好，当然要用最安全的技术，所以不能为了做一个简单的应用这个模型就这么大的工程自动就传到国外公司的服务器上，这是相当有问题的。所以我们上海市的政策文件当中也讲得非常清楚，就是我们要研发具有自主产权的BIM软件和应用技术，保障建筑模型的信息安全。

争议八：投资回报率高不高？

这个也是大家相当关注的，企业用新技术，不能被国家逼着走，对企业没有好处我为何要用？钱谁来出？十多年的BIM技术应用实践，得出的结论我觉得已经非常明朗，在用好选好BIM技术的基础上，10%以上进度追赶，10%以上的返工减少。在大型复杂工程里10倍以上的投资回报，你这个大型100万BIM技术的成本真的花下去的话，1000万的成本的节约，浪费的减少，我认为大部分工程都没有问题，甚至更高。

对于有些管理基础比较差，浪费漏洞比较多的甚至有的利润可以提高10个点都没有问题，因为我们做了相当多的工程，有的我们什么应用都不要做，光是用BIM模型给他工程量的精算过一遍，比如说钢筋的量混凝土就少算漏算、错算可能超过5%，有的甚至更高。所以通过提升我们的数据能力获取效应，BIM技术的空间非常之大，可以大幅度提升我们现场质量安全的管理能力，提升我们的协同能力。

现在我们工程项目这么多，我们的工程技术人员特别是成熟、老练的老法师很少，利用BIM技术降低对现场管理人员的这种经验要求完全可以起到价值，因为可以把很多的规范经验的数据库形成一个后台的支撑为前端的项目管理人员提供强大的数据支撑、技术支撑。最后我们形成一个工程竣工模型，这个模型可以用到工程的全生命周期，每一年用他都可以用来节省资源，所以我们讲BIM技术，是我这么多年工程管理经验服务经验过程当中，我认为是施工企业其他技术难以代替的，就是投资回报率最高。投资回报速度最快的一种经济实用的技术。

——本文节选自2014年12月4日上海市BIM政策宣贯会杨宝明博士的发言