2014年12月4日,《2014年度施工企业BIM技术应用现状研究报告》正式向全体施工行业同仁免费发布。该报告全文共计148页,7.5万字,由上海施工行业协会联合鲁班咨询共同完成。(报告全文下载:请见本页右下角)
BIM技术,是信息化技术在建筑领域发展到一个更高阶段的必然成果,是在CAD技术基础上的应用深化及技术变革,其提供的数据能力与技术能力是建筑企业实现项目精细化管理及企业集约化管控的重要支撑,是行业走向绿色低碳、智慧建造的必由之路,其先进性已经在业内达成了共识。
同时,经过多年的技术积累、宣传、市场培育及企业的应用实践,行业已完成了推行新技术所必经的试验阶段。那么,2014年施工企业BIM技术发展究竟如何?在《新鲁班》杂志的智力支持下,研究组设计了包括施工企业BIM应用基本情况、应用的内容、成效、实施的障碍、综合评价等8大维度,共计34个问题的调研问卷,最终回收有效问卷642份。
从调研结果得知,从BIM技术应用情况来看:
BIM应用的层次较浅。价值点主要聚焦于碰撞检查、工程量计算、提升内部协同效率等方面;
BIM技术推广面临的障碍不少。超过68%的被调研者认为,缺乏专业的BIM人才;67%的被调研者表示缺少指导BIM实施的专家;同样有超过60%的被调研者表示,数据的标准不统一、业主方无明确经费要求、投入产出低等,成为推广BIM技术的主要障碍。
从BIM应用的层次和面临的各种障碍表示,BIM技术当前还处于非常初级的阶段。
尽管如此,当前来说,BIM的价值已经获得了大家的广泛认可,对BIM未来的期待也很高。调研数据显示,已经有超过10%的业主方,已经有50%以上的项目还是应用BIM技术;67%的施工企业已经在项目中尝试BIM技术;已经建立或计划建立企业BIM中心的企业超过72%;在已经建立企业BIM中心的企业中,BIM团队成员超过10人的占比52%以上。
除了调研数据,研究组综合多家施工企业实际应用BIM的情况,系统地整理了施工企业目前BIM技术应用内容,根据招投标、施工过程、竣工结算三大阶段做了一个划分。在招投标阶段整理出了清单核量、不平衡报价、视觉展示辅助投标、BIM技术标等BIM应用点,在施工阶段整理出了图纸问题、净高检查、施工场布、材料管理、成本管理、质量安全协同管理等BIM应用点,在竣工结算阶段,则整理出了结算配合,减少少算漏算、竣工资料档案管理等BIM应用点。.
价值已巨大,落地是关键。在本报告的实施篇中,研究组总结了当前施工行业实施BIM过程中面临的主要障碍,如缺乏专家指导和BIM人才等,并提炼出BIM实施中的十大常见问题,在此基础上对选型的软件进行了全面的对比,总结了一套BIM应用成功线路图,如为降低尝试的风险,可以通过与专业团队的合作,选择合适的项目试点,在看到合理的投资回报率之后,可以在顾问团队指导之下建立自己的企业BIM中心等。
本报告在最后的章节,从众多BIM技术应用实施案例中挑选优异的项目案例和企业案例供行业同仁参考。
经过对施工行业BIM应用现状的全面梳理和总结,研究组认为,当前施工企业在BIM应用过程中切忌完美主义。过分追求BIM技术的细枝末节,考虑应用的方方面面,一定要有100%的把握才去行动,结果往往会是原地踏步。BIM作为一项新技术,其发展和成熟会有一个过程,现阶段BIM肯定还存在一定缺陷,例如设计、施工、运维三个阶段BIM应用相对独立,各专业BIM模型接口还不完善等等。但是要看到目前BIM能为企业解决的问题价值已经非常大,特别是随着上海市政府BIM政策的出台,BIM应用的政策环境已经形成,越早行动,将越能在将来更加激烈的市场竞争中掌握先机。
本报告无论对已经或计划实施的施工企业对行业现状的了解、BIM的实施选型和路线图方面具备一定的参考价值,同时能够为院校、科研机构制定研究课题和方向提供一定的借鉴,希望能为推动中国BIM技术向前迈进,贡献一份绵薄之力。
目录:
第1章 背景篇:BIM技术是建筑业革命性力量
01
1.1 项目管理现状与挑战
01
1.2 中国各地政府BIM相关政策
02
1.3 BIM技术发展趋势
04
第2章 现状篇:中国施工企业BIM技术应用现状
07
2.1 问卷设计说明
07
2.2 问卷回收说明
07
2.3 基本情况说明
08
2.4 对BIM的了解情况
10
2.5 BIM技术应用情况
14
2.6 BIM技术应用内容
17
2.7 BIM技术应用成效
18
2.8 BIM技术应用障碍
19
2.9 BIM技术综合评价
21
2.10 BIM技术应用趋势
26
2.11 小结
30
第3章 价值篇:施工BIM应用知多少
33
3.1 BIM在施工企业的应用及价值概述
33
3.2 BIM在招投标阶段的落地应用
34
3.2.1 清单核量
35
3.2.2 不平衡报价
36
3.2.3 视觉展示,辅助投标
36
3.2.4 BIM在技术标中的应用
37
3.3 BIM在施工过程中的落地应用
40
3.3.1 图纸问题梳理
40
3.3.1 施工场地布置
40
3.3.2 材料管理
42
3.3.3 碰撞检查
43
3.3.4 管线综合
45
3.3.5 施工方案模拟
46
3.3.6 成本管控
50
3.3.7 进度管控
51
3.3.8 质量安全协同管理
52
3.4 BIM在竣工结算阶段的落地应用
53
3.4.1 结算配合
53
3.4.2 减少少算漏算
56
3.4.3 竣工资料管理
58
3.5 BIM在施工企业的应用展望
59
第4章 实施篇:策略决定成败
65
4.1 BIM应用障碍与措施
65
4.1.1 障碍1:缺乏专业的BIM技术人才与专家
65
4.1.2 障碍2:数据标准不统一
66
4.1.3 障碍3:投入产出不高
67
4.1.4 障碍4:高层领导不重视
67
4.1.5 障碍5:未找到好的BIM解决方案
67
4.1.6 其他障碍
68
4.2 BIM常见问题
69
4.2.1有超级的BIM软件平台吗?
69
4.2.2 什么样的工程适合用BIM?
69
4.2.3 BIM用晚了,你会错过什么?
69
4.2.4 我公司想用BIM,但不知道从何着手?
71
4.2.5 BIM项目成功的概率有多大,存在哪些风险?
71
4.2.6 其他常见问题
71
4.3 BIM实施策略
73
4.3.1 项目级BIM实施策略:通过项目试点以点带面,培养BIM团队
74
4.3.2 企业级BIM实施策略:建立BIM的协同、共享平台
75
4.4 BIM软件产品选型
76
4.5 BIM实施路线图
79
4.5.1 第一步:聘请专业BIM团队
80
4.5.2 第二步:项目试点
81
4.5.3 第三步:成立BIM中心
81
4.5.4 第四步:建立BIM管理体系
83
4.5.5 第五步:普及推广
83
4.5.6 第六步:建立企业级基础数据库
84
4.5.7 第七步:与ERP/PM打通
84
第5章 案例篇:施工阶段BIM技术应用优秀案例
89
5.1 项目案例1:三亚海棠湾仁恒度假村皇冠假日酒店项目
89
5.1.1项目概况
89
5.1.2引入BIM技术的原因
89
5.1.3 BIM实施流程
89
5.1.4 BIM技术应用
90
5.1.5 BIM应用成效与价值
96
5.1.6 BIM应用总结
97
5.2 项目案例2:张家港市滨江大厦工程BIM综合应用
98
5.2.1项目概况
98
5.2.2 BIM技术应用
101
5.2.3 BIM应用成效与价值
108
5.2.4 BIM应用总结
109
5.3 企业案例:项目试点与企业BIM中心建设同步推进——湖南六建全面启动BIM技术的应用
110
5.3.1企业简介
110
5.3.2企业BIM中心建设
110
5.3.3 项目BIM技术应用简介
116
5.3.4 BIM应用总结
127
总结
132