信息化：将行业发展沟壑变通途 

文|王宇  上海市建设工程管理有限公司

文|杨宝明  上海鲁班企业管理咨询有限公司

　　信息技术将成为近期建筑产业发展的决定性力量。

    近年来，转型升级是行业内一致共识。但业内探索多年，仍不得法。产业规模迅猛增长，技术快速发展同时，行业长期存在的严重问题依旧：恶性安全事故得不到根本控制；质量问题有日益严重趋势，倒楼、因质量问题拆了重建已算不了什么大新闻；恶性竞争、串标围标成了企业的业务常态；大型建企效益低下，一个项目亏损可达41亿多；产值500多亿的上市公司，市值仅为百亿上下，从资本市场角度看，可以被创业板、中小板2~3亿产值的小公司购并。

　　突破我国建筑业发展僵局的力量究竟会是什么?仁者见仁，智者见智：多元化、国际化、资质改革、招投标改革等，方法提得不少，也实践了很多，但鲜有效果。中国建筑业现状决定了信息化（信息技术）才是行业现阶段发展的决定性力量，只有信息技术才有能力将产业发展沟壑填平，突破现阶段产业发展的僵局。

　　决定产业发展三大因素

　　合理低价中标引入国际惯例，是很好的方向，但现在面临极大的挑战，串标围标日益严重。电子招投标以反腐败的名义推开来，很多地方却差不多已成了腐败的一个新源头。故意设立地方标准，封杀竞争对手，信息孤岛林立，这样发展下去会成为行业发展的阻力。

　　正确合适的企业价值观是产业发展不竭的动力源泉。企业承担社会和产业责任、追求发展、建设品牌、追逐阳光利润，倡导平民精神都是产业发展的精神支柱。现阶段我们不能奢望大部分企业在经营理念和企业价值观上进入一个较好的状态，但让我们感到悲观的是无法找到一、二家像万科一样确立底线、信仰平民精神的建筑企业。当前整个建筑行业其实是一个没有标杆企业的行业，标杆企业第一重要的不是大小，而是其价值观、其做事的方法和底线。当整个行业都沉浸在关系竞争力的极度迷恋之中时，诚信、品牌和内在管理都咸了不太重要（甚至可有可无）的装饰品。

　　现阶段的中国建筑业非常需要几家顶尖的领头企业，以品牌、以管理、以诚信立足行业并快速发展，起到标杆作用，中国建筑产业规模如此庞大，这样做的机会是很大的，问题在于没有企业相信有这样做的机会。三国时期的刘备在天下大乱、奸雄并起、毫无规则的残酷竞争中，坚持仁义价值观，终成一方霸业。房地产业也是关系竞争力的典型产业，但万科仍然依靠市场化力量成为行业第一。刘备和王石的企业家思维，的确非常值得当前建企企业家研究。

　　当前产业的透明度低是很多行业问题的诱因，搞不清楚项目上的实物量、材料的采购价格和工程实际成本，是我们整个行业基本现状。中国铁建沙特轻轨项目是最典型的恶例。这种行业不透明状况导致无法控制串标围标，无法遏制各种行业腐败（行贿受贿），无法控制各基层单位截留利润。

　　不透明给行业还有更大的负面影响是将使行业永远处于恶性竞争中，行业门槛永远提不高，无法阻挡管理水平新进入者，对想长期发展的企业无任何好处。

　　信息技术对产业最大影响在于打破信息屏障，让信息、数据低成本（甚至零成本）到达行业各个点上，迫使行业透明化。透明的行业将迫使竞争趋于公开公平，大量减少不正当竞争行为。公开公平的竞争，靠的是企业真正内在实力，而不仅仅是关系竞争力起作用了。这非常有助于将中国建企从关系竞争力的深渊中拽出来，让更多的建企企业家注重品牌、注重内在管理能力提升。同时行业的透明化将有效阻止无管理能力、无成本控制能力的新进入者，恶性竞争将被大幅改进。

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