《突破重围》,建筑企业转型升级的锦囊，了解一下？

环境变化并不可怕，可怕的是沿用昨是今非的逻辑。                     

                                                                                                 ——管理学大师彼得.德鲁克

随着中国经济的高速发展，建筑企业数量增长迅猛，建筑面积逐年提高，取得了瞩目的成绩。但是随之而来的能耗剧增，土地资源短缺，污染严重，增长方式粗放产生的一些不容忽视的经营风险问题，企业盈利能力低，项目管理水平低，风险控制和抵御能力差……  

近几年互联网的兴起，当前的中国充斥在大数据的背景下，对于建筑行业是又惊又喜。

得数据者得天下的建筑企业需要加快自己的信息化程度和步伐，紧紧抓住世界信息化快速发展的机遇。同时，面对日益强调生态文明建设的国家发展战略，劳动力市场人口红利逐渐消失的局面，高消耗、高劳动力依赖强度的建筑行业又面临着巨大的压力。如何快速的实现产业变革和转型升级，推动建筑产业工业化信息化的发展，需要我们去思考去关注的问题。

杨宝明博士，作为致力于推动中国建筑业进入智慧建造时代的行业理想者，针对建筑行业的发展一系列问题进行了预判和分析，同时也给出了专业的“药方”。杨博士毕业于同济大学，获得管理学博士学位，结构学硕士学位，曾在上海建工集团、同济建设担任项目经理近十年，负责实施多项大型工程项目施工管理，同时，杨博士是鲁班软件的创始人，中国建筑行业BIM技术最早的推介者之一，具有扎实的理论学术和丰富的实战经验。深耕于这一领域近20余年，在建筑企业战略制定、项目精细化管理及BIM技术应用方面，具有自己独到的见解。

杨宝明博士所撰写的书籍《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》，集合了杨博士的所学和经验所长，提出问题——解决难题，在建筑行业里面可谓是贴近实际，别具一格。 

书籍前两篇作者抛出了建筑企业转型升级的局面，揭示了面临的一些问题，比如建筑企业挂靠为主的“税务局”现象，建筑企业长期利润低于中国工业平均水平，没有学习的标杆企业及国内建筑企业的战略定位等问题，同时对这些问题进行了深刻分析，由现象到本质，由直接原因到根本原因，由浅入深，由表及里，思路清晰，语言犀利，也反映了杨总本人有勇气，敢批判的风格。

其中，三四五六篇章，具体展开讲企业战略、品牌设计、信息化技术、BIM技术等落地的技术方法，逻辑顺畅，观点鲜明。从企业利润到社会责任，从战略制定到品牌建设，从信息化到BIM技术，有案例讲解，有技术攻略，大到企业战略，小到技术实施，可谓呕心沥血，十分详实。

最后一个篇幅，更是体现了杨教授对于建筑企业的理想化抱负，放眼世界，立足于中国国情，高瞻远瞩，搭上市场资源重新配置、新型城镇化、BIM+互联网、住宅产业化的市场快车，重新构建建筑企业的思维理念，提升大数据核心竞争力，强调开放共享、去中心化、平等民主的企业文化，找到企业发展的竞争力。

大数据，互联网，经济新常态，我们无时无刻不处在变革的时代。正如管理咨询大师拉里.博西迪和拉姆.查兰所说，现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产。拥抱变化，迎接挑战，建筑企业需要转变思路、建立新思维，助力建筑产业产品绿色化、生产工业化、过程精益化、全产业链集成化、项目管理国际化、管理高管职业化、产业工人技能化。做好这些，建筑企业的使命和责任任重道远。

对于正面临着上述困境和挑战、想要做好的建筑企业来说，看看这本著作，杨博士带你突破重围，让你的项目管理、企业管理之路不再苦恼。