新常态 ，新思维

文|杨宝明 鲁班咨询 首席顾问

面对新常态、新形势，如何带领企业避开险滩，迈向新高度，挑战不小。

中国建筑业进入了新阶段，每位施工企业老总都无法忽视行业急剧的变化，否则无异于坐等消亡。建筑业新常态是行业增速急速下滑、房地产势如崩盘、人工成本快速上升、工程款回款困难、竞争加剧、高风险的PPP盛行、政府大力推行BIM与工业化……，前20年高速增长期的简单粗暴式经营思维已不能延续。

面对新常态、新形势，如何带领企业避开险滩，迈向新高度，挑战不小。

回看本人近5年的研究文章，对以上行业趋势和在发展中涉及的重要问题都有明确的分析和预见，无论是对房地产形势的警告，还是对竞争趋势的判断。但这些年所述观点得到响应的寥寥，这是建筑行业困难所在。建筑企业家不是在公关的路上，就是在“救火”的路上，无暇顾及学习和研究，行业也因此缺少思想家。连续高速增长20年，形成了建筑业固有的习惯思维，也泯灭了对市场的敬畏之心，这一切都必然会得到市场的报复。

新常态下的中国建筑业将与前20年大不相同，大量企业将因战略失误、经营粗放、现金流断裂、竞争力缺失而消亡，前20年施工企业不会倒闭的神话瞬间巨变。如何在新常态下生存与发展，是中国建筑企业家的当务之急，市场倒逼、竞争倒逼、环境倒逼已时不我待。

当前的形势虽然凶险，但并非末日，对优秀的企业是更大的机会，只是新常态下的竞争环境将企业之间拉开差距，而不是过去一招关系竞争力吃遍天下。从这点上讲，对优秀的企业，中国建筑业还是朝阳行业。

如何在新常态、互联网时代生存更好，并获得更大的发展，建立全新的企业理念、经营战略、强大的执行系统就非常必要。

由于很多观点有些超前，这些年一直被很多行业人士当成是“理想主义者”，我自己认为为理想努力着是幸福的。推动中国建筑业转型升级是一项世纪工程，有机会参与到让中国建筑业进入智慧建造时代的这一使命甚感幸运，前进过程中的困难，也让人痛苦不堪。中国建筑业是对地球影响最大的一项人类活动，关乎人类的生存环境，我乐于为此奉献自己的全部时间，这样的信念一直支撑着我和我的鲁班团队坚持近20年研发推广BIM技术，投入大量人力物力研究中国建筑业的转型升级。

20年高潮后的中国建筑业的巨变已经开始，衷心希望看到一批建筑企业脱颖而出，成为中国建筑业转型升级的榜样。