文|杨宝明 博士 上海鲁班企业管理咨询有限公司 首席顾问
因宏观经济日趋严峻,各地政府部门终于又开始以维稳的名义启动远比2009年大得多的投资计划,有的一个省的投资计划即逾万亿,以图遏制经济下滑,计划堪称疯狂,建筑业似乎又将迎来一次盛宴。建筑业在宏观好的时候项目来不及做,差的时候政府要投资拉动,无论经济如何建筑业不会太差,这种经验思维似乎又将又一次得到佐证。
笔者却要警告建企企业家,建筑业虽然到目前为止还是宏观经济和政治政策一直最直接、最快的受益者,但至今未摆脱过山车般的冰火二重天急速转换的生存状态,承受过大的压力,从未有过什么从容。原因何在?自己深受这种经济环境的毒害,随波逐流,而忽视了产业的本质和企业的长远目标。
事实上,本轮经济拉动计划的实施,各地政府和中央政府计划实施远没有以前那样简单了。中国经济的问题严重性已不在于投资拉动可以轻易解决的,真正的问题在于实体经济负担过重,生存困难;在于社会信用的坠落,交易成本越来越高。根源则在于政治、经济体制长期不能改革进步,导致与生产力发展的矛盾越来越尖锐,在现有体制框架下,生产力的潜力已经挖掘殆尽,中国经济要迎来再一次上升周期,需完全依赖于政治、经济体制的改革突破,重建中国社会的信仰和信用体系,而这一切并不容易。疯狂投资带来的通胀和产能过剩,使经济增长难以持续,各种矛盾反而会得以恶化,以一个更大泡沫支掩盖以前一个已相当大的泡沫,难度必然越来越大,周期越来越短。
建企企业家面对宏观,需要冷静的是,不能把企业当前的解困太多寄托在这一轮疯狂的投资盛宴之中,对项目和形势都要有冷静的判断。这一轮这么多大型项目的资金落实情况并不乐观,避免被套要认真考量。更重要的是企业经营思维要回归产业的本质,按长远目标去考虑和制定战略,并加以执行。
产业的本质就是要建立品牌、建立能力竞争的门槛,提升精细化管理能力和信息化突破。长期按这一本质去不断改进企业、优化运营,这样才能避开随宏观开过山车,才有可能,宏观经济差的时候,自己的发展速度反而加快。
利用行业形势好的时候,潜下心来,认真搞搞转型升级,抓好信息化建设,将项目精细化管理能力和企业集约化能力大大地提升一把,这才是长久之计。信息化的再建设,BIM技术的深入普及应用是重要的一个方面,企业领导层要花更大的精力关注,并亲自抓好实施,这才有利于获得今后更大的发展空间。