给力“十一五”

文｜贺灵童 上海鲁班企业管理咨询有限公司 分析员

在刚刚落幕的“十一五”期间，我国建筑业取得了巨大的增长。受固定资产投资的拉动和城镇化进程的加速，“十一五”期间我国建筑业总产值保持20%以上的速度在飞速增长（如图1）。2010年建筑业总产值已高达95206亿元，实现了五年翻一番的增长。建筑业占GDP的比重，已经从2005年的5.53%增长至2009年的6.58%，是我国名副其实的支柱型产业。

截止至2009年年底，我国共有建筑业企业70817家，拥有3672.6万从业人员，占全国就业人口的4.7%。建筑业产值、增加值、就业人员不断增加的同时，建筑业效率也得到了提升。建筑业增加值的劳动生产率在连年增长，从2006年的2878.2万元/人增长至2009年的3672.6万元/人，但这与欧美国家相比还存在着巨大的差距。

产值飞速增长的背后，是建筑业产业集中度低下、产值利润率增长乏力、建筑企业恶性竞争、工程事故频发的真相。图3中，可以发现十一五期间，前三年我国建筑业产业集中度（CR8）不断下滑，但2009年间有了较大的提升，从2008年的16.33%增长至2009年的17.92%。然而2009年产业集中度有较大提升的同时，产值利润率却出现了下滑，2009年建筑业产值利润率从3.55%下滑了0.01个百分点，貌似下滑程度不大，但有悖于经济学规律。经济学界早已达成共识，产业集中度与利润率成正相关关系。原因在于2009年产业集中度的提升主要原因是两大铁路寡头的营业额均有50%以上的增长，而2009年是我国铁路历史上投资规模最大、投产最多的一年，全年共完成基本建设投资6000亿元，比2008年增加2650亿元，增长79%，超过“九五”和“十五”铁路建设投资的总和。同质化的建筑企业采用相似的经营管理模式经营相似的业务，缺乏核心竞争力，为了释放生产能力，只能采取残酷的价格战争，进一步压低了本来就不高的行业利润率。经历了金融危机的洗礼，我国建筑业产值利润率却逆境而升，但与工业产值利润率相比，仍然相差较大，与上游产业的房地产业相比更是小巫见大巫了。

     “走出去”战略是“十一五”期间建筑企业的普遍战略，也取得了较大的成绩，图4反映了十一五期间我国对外承包工程得到了快速增长，营业额复合增长率高达24%以上。中国对外承包工程从亚非市场起步，目前已经拓展到五大洲、180多个国家和地区，市场格局得到进一步优化。2010年我国对外承包工程新签合同额约1300亿美元，完成营业额约900亿美元，同比分别增长了3%和16%。2010年有37家建筑企业入围“ENR国际承包商225强”，中国铁建更是力压群雄，首次登上全球最大承包商的宝座。2010年我国对外承包工程新签合同额约1300亿美元，完成营业额约900亿美元，同比分别增长了3%和16%。

“走出去”的成果在数量上有了质的飞跃，但“走出去”的“质量”与“效益”却大相径庭。对外工程承包中屡屡曝出事故。2009年9月23日，山东电建承建后转包的印度电厂烟囱项目发生烟囱倒塌事故，造成41名印度工人死亡，3名中国人被捕；2010年9月17日，斯里兰卡某公路项目的中国承建商发生炸药爆炸事故，导致2名中国人在内的27人死亡；2010年10月25日，中铁建在沙特阿拉伯承建的沙特轻轨项目被爆亏损41.53亿元……

我国建企走出国门依然是任重而道远，必须不断提升自身项目管理水平与国际化经营能力。

 “十一五”期间，建筑业发展取得了不菲的成绩。从“十一五”迈进“十二五”的门槛，建筑企业家们需要带着危机感正视前路的挑战与机遇。

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