新一轮投资是盛宴也是考验

　　总投资8000多亿元的轨道交通项目，总投资上万亿元的基建项目，四川省总投资达3.67万亿元的2242个项目……近期，国家发改委可谓动作频频，密集批复了多个投资项目，10多个省市的大规模经济刺激计划涉及金额近20万亿元。

　　2008年的4万亿元投资已让建筑企业初尝甜头，本轮密集投资对建筑业来说无疑又是一场盛宴。但在投资泡沫的威胁下，这场盛宴既是考验，又是转型机会。上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问杨宝明在接受记者采访时表示，面对诱人的“蛋糕”，建筑企业家对项目和形势要有冷静的判断，避免使企业陷入资金困境。同时，企业经营思维要回归产业本质，防止建筑业随着宏观经济形势继续开“过山车”。此外，企业要做好转型，促进行业由粗放式向精细化发展转变。

　　地方掀起新一轮投资热潮

　　9月5日，国家发改委先后批复了25个轨道交通、城际铁路项目和13个公路建设项目。据了解，这些轨道交通项目涉及18个城市，总投资达8000多亿元，13个公路项目总里程超过2000公里。同日，国家发改委还批复了9个污水处理项目、1个垃圾焚烧发电项目和7个码头港航项目，总投资上万亿元。

　　与国家发改委相比，各地公布的投资规模更为庞大。9月24日，四川省政府发布《四川省重大投资项目名录》，将投资总额达3.67万亿元的2242个项目公之于众。9月底，《福建省海洋经济发展规划》获国务院批准，福建成为继山东、浙江、广东之后的又一个国家海洋经济发展试点省份。

　　公开资料显示，自6月以来，全国已有10多个省市发布了大规模经济刺激计划，涉及金额近20万亿元。其中，广东、天津、山西、重庆、福建、贵州、四川等省市的投资计划均超万亿元。

　　与2008年的4万亿元相比，本轮投资规模空前巨大，这让处于“冬天”的建筑企业家看到了“曙光”。对此，杨宝明表示，每一轮投资都会使建筑企业受益，但经过几轮投资拉动后，国家宏观经济体系受到了实体经济负担过重、社会信用下滑、交易成本越来越高等问题的影响，本轮经济刺激计划的实施已没有以前那么简单。因此，建筑企业家需要对项目和形势作出冷静的判断。

　　盛宴诱惑谨防资金困境

　　作为本轮投资的主力军，地方政府的融资能力起着举足轻重的作用，但杨宝明对此所持的态度并不是非常乐观。他认为，这些投资还只是一个蓝图，要落实这一蓝图，最重要的是解决资金问题。各地政府的融资平台和项目支付能力几年前就已出现了问题，这在许多项目中得到了印证，有的地方政府甚至通过给建筑企业划地来抵充费用。现在与几年前不同，建筑企业自身的现金流存在一定问题，房地产市场形势也不乐观，再加上政府加强了土地控制，所以这些问题不再那么容易解决。

　　而对建筑企业来说，受行业性质限制，工程回款周期较长，如何应对未来可能出现的资金困境尤为重要。作为宏观经济和政治政策的最直接受益者，建筑业一直处于“过山车”般的生存状态。对此，杨宝明指出，这不仅是因为受到了大形势的影响，还与建筑业自身粗放型的发展方式密切相关，一直没有形成良性发展体制。

　　杨宝明表示，建筑业是传统行业之一，经过几千年的发展，部分建筑企业已达到了年收入上千亿元的水平，但其经营理念却一直停留在初级阶段。“冬天”来临时，许多建筑企业家总是抱怨政策、体制，却较少关注改进企业管理模式。杨宝明说：“我们描述的建筑企业家有两种状态，一种是在去公关的路上，另一种是在去‘救火’的路上。中国建筑业已成为超过11万亿元规模的大产业，消耗了全球50%的建筑用钢材、水泥，但我国建筑企业的成本管理水平、精益建造水平、项目质量安全管理水平却在不断下降。”

　　2008年，受国际形势的影响，我国众多行业进入“冬天”，30%～40%的制造业企业倒闭，但受4万亿元救市政策的拉动，建筑企业数量大幅增加。“对于年产值增速基本保持在20%以上的建筑业来说，没有淘汰是不正常的，这导致行业集中度难以提升，企业优势难以凸显。”杨宝明说。

　　而对本轮投资的拉动效果，杨宝明表示，未来经济的“冬天”对行业的打击可能非常惨重。在开发商、政府、业主支付极为困难的情况下，分包单位和供应商只要稍加逼迫，不少建筑企业的资金链就会越绷越紧，也难有破解良策。建筑业需要一场革命，让企业经营思维回归产业本质和企业的长远目标，而不是过多地寄望于投资。

　　信息化支撑行业精细化转型

　　何谓产业本质？在杨宝明看来，产业本质就是设立品牌和能力竞争的门槛，增强精细化管理能力，实现信息化突破。只有从这一本质出发，不断改进企业管理、优化运营体系，才能避免再开“过山车”，才能使建筑业在宏观经济形势较差时加快自身发展速度。

　　“建筑业转型升级已经喊了近20年，而根据鲁班咨询的调查，建筑业的转型升级才刚刚开始。建筑工程发展到现在，仍存在着很多问题，最主要原因还是管理水平不高，工程项目管理技术亟须突破。”杨宝明说。

　　他还举例，建筑装饰行业的金螳螂在企业精细化发展方面是业内拔尖的，在企业经营理念、聚焦战略、系统内部管理建设、人才培养等方面都比较符合企业客观发展规律。但部分超大型公司问题较多，仍处在粗放型经营方式阶段，其发展情况也随着宏观形势忽好忽坏。

　　杨宝明呼吁，在行业形势较好时，建筑企业家要重视转型升级，抓好信息化建设，大大增强项目精细化管理能力和企业集约化发展能力。工厂化生产是精细化生产的一个方面，BIM技术（建筑信息模型）的深入普及和应用则是另一个重要方面。BIM技术已被国际工程界认为是革命性的技术，工程数据的处理效率也将大幅提高。