《新鲁班》第10期为建企过冬出谋划策

倾力做实，倾心做细，倾情做优，《新鲁班》编辑部全情打造第10期《新鲁班》，共汇集近30位行业专家40余篇精彩文章，关注建筑企业管理与信息化、提供建筑行业新鲜资讯、传播先进管理理念、交流信息化理论与实践，是建筑企业家激荡思维的最佳读物。第10期《新鲁班》于2011年12月1日出版，内容丰富，制作精美，共108页，精彩不容错过。

封面主题：建企过冬（共四篇文章）

劳动密集型产业，管理粗放；利润率低下，管理提升乏力；后4万亿时代，CPI高企，银根紧缩，宏观形势严峻；房地产的冬天来了吗？建筑企业的冬天还远吗？

宏观调控持续不断，房地产行业寒意阵阵，著名财经评论家叶檀甚至预言只有《十分之一的房企能够活下来》（作者：叶檀，约1500字）；建筑业与房地产业唇齿相依，建筑行业也是《山雨欲来》（作者：杨宝明，约2500字），风声渐起；《冬天究竟有多远？》（鲁班咨询研究成果，约4000字），鲁班咨询通过详实的数据与图表的全方位解读来探讨房地产未来发展及其对建筑业的影响；而《新鲁班》读者群的成员们也针对《建企过冬》（10余位建企高层，讨论约2000字）纷纷发表各自看法。

本期主题二：品牌的力量（共三篇文章）

一只苹果可以引起千千万万果粉的追捧；身披红色盛装的可口可乐可以走进全球千家万户；中国的海尔也可以强势冲击太平洋彼岸；中国的建筑企业该意识到品牌是企业的无形资产和重要资源，已和资金、人才一起成为现代企业运行的基本要素。人力资源是主体，资本资源是实体，品牌资源是核心。

品牌具有《杠杆效应》（作者：贺灵童，约4000字），能为企业带来附加价值，抛离低层次的价格竞争；面临日渐薄弱的利润率，反观国内建企的品牌建设现状，《建筑企业品牌建设之道还有多远？》（作者：陈艳，约4000字），只能谓路漫漫其修远；当然建企中也不乏优秀品牌，如金螳螂就通过《专注成就品牌 螳臂亦可挡车》，值得建企同行借鉴。

其他精彩文章：

1.新形势下的项目经营风险识别与控制，作者：杨宝明，约6500字；

新一轮宏观经济冬天已经袭来。新形势下项目经营风险陡增，必须加强识别与控制，而找到合适的识别与控制方法成为提升建企核心竞争力的重要手段。

2.战略思维 智慧转型，作者：黄如福，约4500字；

企业的未来，取决于企业高层现在的认识和战略行动；中国施工企业现在到了该转型升级的时候了；转型升级需要哪些战略思维呢？转型又有何方法、方向可循呢？

3.转型升级集结号，作者：贺灵童，约4000字；

4.基于算量BIM模型的碰撞检查，作者：陈磊，约3000字；

5.建筑施工企业流程管理信息化的价值，作者：李峡，约3000字；

6.绿色施工：承包商努力的方向，作者：毛志兵，约2500字；

7.……