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《突破重围》总裁论坛第8期深圳站：90位高管参会，效果赞

2016年3月17-19日，“突破重围——中国建筑企业转型升级高峰论坛”第8期在深圳成功举办。中铁一局、中土南方、中国航天建设集团、陕建11局、贵州建工、中石化四建、青建集团、广东腾越建筑、广东华坤、阜阳建工等90多位建企企业家、高管参会，会议特邀请鲁班咨询首席顾问杨宝明博士作主题演讲。

如何抓住机遇，应对挑战？杨宝明博士为大家深度分析了战略定位的理论。他认为，当前建筑行业存在普遍品牌形象建设、企业战略过于同质化，过于自我，导致最后陷入没有品牌、没有战略的局面。所谓的定位理论，就是要聚焦，要缩小，将公司的战略定位于自己最具有核心竞争力的一个领域。肯德基能够凭借一只鸡腿打遍天下，加多宝将一瓶凉茶做到200亿元，都是因为他们的定位深入人心，占据人们心智领域第一位。对于当前数十万家的建筑企业来说，还有很多的机会，就看企业是否愿意有所舍弃、有所割舍，将所有的核心资源配置在最具核心竞争力的业务之上，筑高自己的门槛，将成为未来企业做大做强的唯一出路。

针对如何制定强大的战略执行系统？杨博士表示，当前很多的企业，对工程量的掌控能力，对价格的掌控能力，消耗量指标掌控能力都比较弱，这就需要一个有效的技术手段来提升项目管控能力。杨博士强调，BIM技术的出现有效解决了当前项目管理的三个难题：海量的基础数据的创建、管理和共享。在运营方面，BIM技术会成为企业非常重要的核心竞争力之一，这个用不好，企业基本上没有生存理由，若干年后BIM技术会成为建筑行业必要技术条件，帮助我们解决企业里数据支撑、技术支撑、协同支撑等难题。

杨博士2天的课程，获到参会企业家广泛好评。大家表示，鲁班咨询对行业的分析非常接地气，杨博士的思路很新颖，给大家非常多的启发和思考。部分老总表示，回去将组织内部人员一起学习，结合杨博士的思路统一大家的思想。有企业家现场表示，选BIM，必须选择鲁班这样的企业合作，多家企业因为本次课程，希望后续与鲁班咨询、鲁班软件形成多个方面的合作。

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