《突破重围》总裁论坛第6期宁波站：80余位企业高管参会，100%好评

　　2015年12月27日，受宁波建筑企业加联合会和宁波建管委的邀约，鲁班咨询首席顾问杨宝明博士为宁波特级、一级、部分二级建筑企业家授课，授课主题为《互联网时代下，中国建筑企业的转型升级新思维》。据悉，有包括宁波建管委、宁波经理学院领导、宁波特级、一级企业家共计80余位高层领导参加本次会议。

　　以乌镇2015世界互联网大会，习大大的一段话作为开端，杨宝明博士表示，互联网时代到来，所有传统行业都将被革命，建筑业是最需要数据的行业，应该尽早做好准备。随后，在简明扼要分析完当前行业形势之后，杨博士指出，当前建筑业总产值从互联网的增速下降至个位数，新开工面积连续数月负增长，建筑业的冬天，这次真的要来了。他表示，当前建筑行业依然是低竞争的朝阳行业，因为建筑企业的集团总部与项目部之间因信息的极度不对称，导致建筑企业总部被沦为“税务局”、项目承包成为主流，挂靠横行，质量、安全等隐患也层出不穷。所以，作为一个低竞争的朝阳行业，虽然冬天来临，但对于有潜力的建筑企业、对于有思想的建筑企业家来说，机会更是大于挑战。

　　如何抓住机遇，应对挑战？杨博士为大家深度分析了战略定位的理论。他认为，当前建筑行业存在普遍品牌形象建设、企业战略过于同质化，过于自我，导致最后陷入没有品牌、没有战略的局面。所谓的定位理论，就是要聚焦，要缩小，将公司的战略定位于自己最具有核心竞争力的一个领域。肯德基能够凭借一只鸡腿打遍天下，加多宝将一瓶凉茶做到200亿元，都是因为他们的定位深入人心，占据人们心智领域第一位。对于当前数十万家的建筑企业来说，还有很多的机会，就看企业是否愿意有所舍弃、有所割舍，将所有的核心资源配置在最具核心竞争力的业务之上，筑高自己的门槛，将成为未来企业做大做强的唯一出路。

　　针对如何制定强大的战略执行系统？杨宝明博士表示，当前很多的企业，对工程量的掌控能力，对价格的掌控能力，消耗量指标掌控能力都比较弱，这就需要一个有效的技术手段来提升项目管控能力。杨博士强调，BIM技术的出现有效解决了当前项目管理的三个难题：海量的基础数据的创建、管理和共享。在运营方面，BIM技术会成为企业非常重要的核心竞争力之一，这个用不好，企业基本上没有生存理由，若干年后BIM技术会成为建筑行业必要技术条件，帮助我们解决企业里数据支撑、技术支撑、协同支撑等难题。

　　1天的课程，很多老总听的依然意犹未尽。课堂上气氛活跃，微信群内也不甘落后，很多老总纷纷提及有关企业转型、如何生存、BIM如何引入等话题，杨博士一一给出解答。