第五期《突破重围》总裁论坛会议：150位老总思想碰撞，杨博士授课获赞

　　12月10日，第五期《突破重围》总裁论坛在浙江杭州正式开课，本次论坛由浙江度川网络科技有限公司主办。会议邀请鲁班咨询首席顾问杨宝明博士等多位知名行业专家一起探讨行业转型的系列话题。有来自浙江交通设施、河北金品建工、安徽国漋建设、广西正地建设、山东嘉林建设、重庆巨业建设、福建茂盛建设、浙江川卓建设、宏昌建设等150位建企高管层参会，其中超过100人为企业董事长或总经理职务。

　　其中，鲁班咨询杨宝明博士演讲的主题是《中国建筑企业转型的品牌误区与定位战》。在简明扼要分析完当前行业形势之后，杨宝明博士指出，当前建筑业总产值从互联网的增速下降至个位数，新开工面积连续数月负增长，建筑业的冬天，这次真的要来了。他表示，当前建筑行业依然是低竞争的朝阳行业，因为建筑企业的集团总部与项目部之间因信息的极度不对称，导致建筑企业总部被沦为“税务局”、项目承包成为主流，挂靠横行，质量、安全等隐患也层出不穷。

　　所以，作为一个低竞争的朝阳行业，虽然冬天来临，但对于有潜力的建筑企业、对于有思想的建筑企业家来说，机会更是大于挑战。

　　如何抓住机遇，应对挑战？杨博士为大家深度分析了战略定位的理论。他认为，当前建筑行业存在普遍品牌形象建设、企业战略过于同质化，过于自我，导致最后陷入没有品牌、没有战略的局面。所谓的定位理论，就是要聚焦，要缩小，将公司的战略定位于自己最具有核心竞争力的一个领域。肯德基能够凭借一只鸡腿打遍天下，加多宝将一瓶凉茶做到200亿元，都是因为他们的定位深入人心，占据人们心智领域第一位。对于当前数十万家的建筑企业来说，还有很多的机会，就看企业是否愿意有所舍弃、有所割舍，将所有的核心资源配置在最具核心竞争力的业务之上，筑高自己的门槛，将成为未来企业做大做强的唯一出路。

　　半天的课程意犹未尽。很多老总拍手叫好，好几家客户希望杨博士能到公司指导企业转型，另有部分老总已确定报名参加下一期的深度课程。