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《突破重围》总裁论坛第4期厦门站：60位高管参会，效果很赞

　　2015年11月19日，“突破重围——中国建筑企业转型升级高峰论坛”第4期在厦门成功举办。中铁二十三、中建一局、陕西建工、山西建工、中国十七冶、中铁九桥、中水十六局、云南省公路局、云南机场集团、广西建工、四川七建、湖南二建、河南六建等60多位建企企业家、高管参会。会议特邀请鲁班咨询首席顾问杨宝明博士作了1天的主题演讲。

　　杨宝明博士从当前形势，建筑企业面临的挑战、转型的品牌与战略误区及强大的落地方案等角度出发，深度剖析了当前行业的困境，为建筑企业指明转型思路及发展方向。

　　杨宝明博士指出，当前建筑业总产值从互联网的增速下降至个位数，新开工面积连续数月负增长，建筑业的冬天，这次真的要来了。他表示，当前建筑行业依然是低竞争的朝阳行业，因为建筑企业的集团总部与项目部之间因信息的极度不对称，导致建筑企业总部被沦为“税务局”、项目承包成为主流，挂靠横行，质量、安全等隐患也层出不穷。

　　所以，作为一个低竞争的朝阳行业，虽然冬天来临，但对于有潜力的建筑企业、对于有思想的建筑企业家来说，机会更是大于挑战。

　　如何抓住机遇，应对挑战？杨博士为大家深度分析了战略定位的理论。他认为，当前建筑行业存在普遍品牌形象建设、企业战略过于同质化，过于自我，导致最后陷入没有品牌、没有战略的局面。所谓的定位理论，就是要聚焦，要缩小，将公司的战略定位于自己最具有核心竞争力的一个领域。肯德基能够凭借一只鸡腿打遍天下，加多宝将一瓶凉茶做到200亿元，都是因为他们的定位深入人心，占据人们心智领域第一位。对于当前数十万家的建筑企业来说，还有很多的机会，就看企业是否愿意有所舍弃、有所割舍，将所有的核心资源配置在最具核心竞争力的业务之上，筑高自己的门槛，将成为未来企业做大做强的唯一出路。

　　针对如何制定强大的战略执行系统？杨宝明博士表示，当前很多的企业，对工程量的掌控能力，对价格的掌控能力，消耗量指标掌控能力都比较弱，这就需要一个有效的技术手段来提升项目管控能力。杨博士强调，BIM技术的出现有效解决了当前项目管理的三个难题：海量的基础数据的创建、管理和共享。在运营方面，BIM技术会成为企业非常重要的核心竞争力之一，这个用不好，企业基本上没有生存理由，若干年后BIM技术会成为建筑行业必要技术条件，帮助我们解决企业里数据支撑、技术支撑、协同支撑等难题。

　　杨博士1天的课程，内容很新颖，思路非常开阔，可惜时间太短，很多内容没有展开讲，希望下次还能够听到杨博士的课程。很多老总在会后给我们反馈这样的讯息。

　　为了满足更多企业需求，后续开班计划：

　　第5期　江浙东阳　2015年11月29 （1天）　浙江东阳市迎宾大道1号黉门竹里二楼黉门讲坛　东阳建筑业协会主办

　　第6期　广东深圳　2016年1月8-10日（2.5天）地址待定　中国施工企业管理协会主办

　　名额有限，赶紧来报名吧。询鲁班咨询陈艳：13524384080

　　详情了解：http://lubansoft.com/hd/gaofeng/

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