突破重围总裁论坛第三期：100多位建企业领导参会，好评如潮

　　2015年10月30-31日，由中国施工企业协会主办的“突破重围——中国建筑企业转型升级高峰论坛”在杭州成功举办。中铁四局、中铁十四局、中建交通、中国能建、葛洲坝建设、中国化学、山东电建、南通三建、北京房建、恒亿集团等100多位建企企业家、高管参会。会议特邀请鲁班咨询首席顾问杨宝明博士、中伦律师事务所周兰萍律师做主题演讲。

中国施工企业协会副秘书长马玉宝主持会议

中国施工企业协会常务副长会李鸿庆致欢迎词

　　为什么中国建企利润长期低下，没有标杆，大而不强？

　　为什么建企总部沦为“税务局”，承包制还是主流？

　　近万家特一级企业，如何让客户选择你？

　　中小建企充满机会：缩小聚焦，找到你的优势战场！

　　把握品牌建设的宝贵窗口期：抢占细分领域头把交椅！

　　互联网+BIM改变建筑业：2016，要么出众，要么出局！

　　杨宝明博士从当前形势，建筑企业面临的挑战、转型的品牌与战略误区及强大的落地方案等角度出发，深度剖析了当前行业的困境，为建筑企业指明转型思路及发展方向。

　　杨宝明博士指出，当前建筑业总产值从互联网的增速下降至个位数，新开工面积连续数月负增长，建筑业的冬天，这次真的要来了。他表示，当前建筑行业依然是低竞争的朝阳行业，因为建筑企业的集团总部与项目部之间因信息的极度不对称，导致建筑企业总部被沦为“税务局”、项目承包成为主流，挂靠横行，质量、安全等隐患也层出不穷。

　　所以，作为一个低竞争的朝阳行业，虽然冬天来临，但对于有潜力的建筑企业、对于有思想的建筑企业家来说，机会更是大于挑战。

鲁班咨询首席顾问杨宝明博士主讲

　　如何抓住机遇，应对挑战？杨博士为大家深度分析了战略定位的理论。他认为，当前建筑行业存在普遍品牌形象建设、企业战略过于同质化，过于自我，导致最后陷入没有品牌、没有战略的局面。所谓的定位理论，就是要聚焦，要缩小，将公司的战略定位于自己最具有核心竞争力的一个领域。肯德基能够凭借一只鸡腿打遍天下，加多宝将一瓶凉茶做到200亿元，都是因为他们的定位深入人心，占据人们心智领域第一位。对于当前数十万家的建筑企业来说，还有很多的机会，就看企业是否愿意有所舍弃、有所割舍，将所有的核心资源配置在最具核心竞争力的业务之上，筑高自己的门槛，将成为未来企业做大做强的唯一出路。

　　针对如何制定强大的战略执行系统？杨宝明博士表示，当前很多的企业，对工程量的掌控能力，对价格的掌控能力，消耗量指标掌控能力都比较弱，这就需要一个有效的技术手段来提升项目管控能力。杨博士强调，BIM技术的出现有效解决了当前项目管理的三个难题：海量的基础数据的创建、管理和共享。在运营方面，BIM技术会成为企业非常重要的核心竞争力之一，这个用不好，企业基本上没有生存理由，若干年后BIM技术会成为建筑行业必要技术条件，帮助我们解决企业里数据支撑、技术支撑、协同支撑等难题。

　　杨博士1.5天的课程，获到参会企业家广泛好评。大家表示，鲁班咨询对行业的分析非常接地气，杨博士的思路很新颖，给大家非常多的启发和思考。部分老总表示，回去将组织内部人员一起学习，结合杨博士的思路统一大家的思想。有企业家甚至当场表示后续与杨博士展开更加持续深入的交流与合作。