2015年3月17日，鲁班BIM案例介绍会南京站成功召开。会议由上海鲁班软件有限公司联合合作企业苏中建设集团、中建二局一公司主办，南通二建、南通三建、龙信建设集团、中铁建工、中亿丰、华江集团、正方园集团等共同协办。江苏省建筑企业管理层700多人参会。当晚的总裁沙龙活动吸引了100多位企业高管参加。据会议反馈表显示有100多家企业意向与鲁班软件展开BIM业务合作。 江苏省住房和城乡建设厅建筑业发展处副处长李波应邀出席会议并致辞。会议特邀鲁班咨询首席顾问杨宝明博士作主题演讲，及主持沙龙活动。鲁班软件总经理陈磊、苏中二公司一处BIM中心主任王春涛、苏中二公司一处扬州宝龙项目BIM负责人曹淮、中建二局一公司BIM负责人张国辉分别就BIM技术的应用价值、项目级BIM技术应用、企业级BIM技术应用做了演讲。
会议开始，江苏省住房和城乡建设厅建筑业发展处副处长李波致开幕词。李处长表示非常高兴参加鲁班软件主办的BIM百城巡讲活动，鲁班软件作为工程建设行业知名软件厂商，在全国举办BIM案例介绍会是适应建筑业发展的有利之举。李处长分析了江苏省作为建筑业大省在发展中面临的形势和任务，介绍了国家出台的一系列BIM政策。李处说江苏省建设厅在2012年就联合鲁班软件等企业在无锡举办了江苏省BIM技术应用推广会，目前已有很多企业BIM技术应用取得较好成果，希望还没启动的企业尽快行动，再不行动就晚了。最后李处长预祝本次大会成功召开。
江苏省建设厅李处长作大会开幕致辞
新常态下，建筑业形势及面临哪些挑战？下一阶段致胜战略是什么？鲁班咨询首席顾问杨宝明博士以“新常态、新思维”为题作了主题演讲。杨博士通过大量数据分析对2015年中国建筑业作出7大预测：2015年，中国建筑业进入个位数增长，甚至实际负增长；2015年建筑业关系竞争力时代渐远，能力竞争力时代开始；建筑企业并购数量大增，建企破产数量大量增加；2015年，PC产业遇到挑战；PPP项目难以快速增长；2015年是建筑业互联网金融元年；建造阶段BIM技术应用爆发性增长，国产品牌BIM技术取得优势。杨博士说2015年中国建筑业，BIM技术在施工建造阶段应用项目数量将超过100%增长，建造阶段BIM技术应用台风口正式形成。2015年开始BIM技术成为建筑企业生存和发展的必需品。施工建造阶段，国内领先的BIM技术品牌继续扩大优势。大量吃尽洋品牌苦头的大央企和大国企，开始尝试本地化、专业化更强，投入产出更高的国内BIM技术。最后杨博士指出新常态下，找到自己的定位、细分市场，提升项目精细和企业集约化管理能力是建筑企业制胜战略的新思维。
鲁班咨询杨博士作“新常态、新思维”主题演讲
会上，苏中二公司一处BIM中心主任王春涛在“苏中建设企业BIM应用探索”演讲中，介绍了企业BIM技术应用推广的过程。尝试了国外BIM技术难出成果，公司领导又带领BIM团队在BIM选型过程中，实地考察观摩了鲁班BIM团队实施的上海迪士尼项目、中亿丰的苏州中心等多个项目的BIM应用情况，决定选择鲁班BIM技术，后又纠结于直接采购BIM软件系统好还是采用服务方式好？又经多番调研，最终决定两步并一步采购鲁班BIM系统，组建BIM中心，协助项目和公司进行管理应用。王主任说，由鲁班BIM团队指导实施的扬州宝龙金轮广场项目BIM技术应用，在短短一个月时间，所产生的整体经济效益保守估计至少达110万以上，通过现场管控，仅地下室基础，就多出20吨图纸标注以外的措施钢筋，折合成本8万。宝龙金轮广场项目BIM应用短期内取得卓越成效，吸引苏中集团各公司、众多同行观摩考察。张总在展示企业BIM中心团队建设和体系建设成果后，介绍说公司企业级BIM中心建立以后，基于互联网的协同管理平台，能实现多个项目同步管理，及时了解各项目进展和成本造价，只是这2点对我们来说价值很大，况且BIM技术价值不仅如此。施工方提高项目精细化管理水平离不开BIM技术，所以作为建筑行业人士应该并用好BIM技术，未来BIM技术一定是企业的核心竞争力之一。
苏中二公司一处王主任作企业BIM应用探索演讲
接着王主任的演讲，苏中集团BIM合作项目总负责鲁班BIM实施大区总监曹淮结合操作演示展示了扬州宝龙金轮广场项目BIM技术在各阶段的应用成果。如各专业模型创建、现场三维平面布置、利用BIM系统测算目标成本、图纸问题发现及会审、采购计划管理、三维可视化交底，指导现场施工、砌体排布、5D施工进度模拟、机电专业碰撞检查、管线综合优化、预留洞口定位，以及iBan移动在现场质安管理等应用。
鲁班BIM实施大区总监曹淮展示宝龙金轮广场项目BIM成果
中建二局一公司BIM负责人张国辉以说故事、举例子的形式，介绍了鲁班BIM技术施工企业管理中的应用和价值，以及中建二局一公司BIM工作室业务推广阶段性经验。2014年5月，中建二局一公司通过比选最终选择了鲁班BIM平台，同期还选择了项目试点，并成立了BIM工作室，张总说鲁班软件服务好，研发需求响应快，这是我们选择鲁班的重要原因之一。中建二局一公司BIM技术应用推广采取了相对稳健的，逐步推进的方式，通过运行模式设计、组织机构建立、骨干人员培训、工程项目试点、重点项目强推、全面覆盖应用六个主要阶段实现企业管理信息化、标准化、动态化、精细化的目标，张部说，目前第四阶段已经取得成功，正在推动第五阶段的相关工作。随后，张总逐一展示了中建二局一公司在BIM推广各阶段的成果。张总介绍说从BIM工作室成立伊始工程项目BIM试点到现在的重点项目推广，BIM技术应用为项目施工提供图纸问题清单、工程量控制清单、工程主材用量多算对比、经济指标、价格统计等一系列指标，为项目运行过程中纠偏提供依据，大大节约了项目的施工成本、明显减少了错误施工、浪费人力、物资事故发生的概率。中建二局一公司BIM技术应用最终目标是全面覆盖应用，确保达到使管理人员配置减到最少，工作量减到最小。最后，张总说随着科技的发展，BIM建筑信息模型技术现已在全国范围内得到业界的广泛认可，有了它的支持和保障，“全过程精品施工”将不再是一句空话。
中建二局一公司张总分享企业级BIM应用
主会场会议内容丰富，嘉宾演讲精彩，听者意犹未尽，100多位企业管理层继续参加总裁沙龙，与鲁班咨询杨宝明博士、中建二局一公司张总、鲁班软件陈总等嘉宾互动交流。大家都有备而来，准备了众多问题，如：鲁班为企业技术支撑方式有哪些，如何收费？鲁班云平台如何保证数据安全性？企业BIM项目少量数据存储及应用是否受网络性能限制？BIM技术与智慧城市等……嘉宾都一一给出满意解答。
沙龙环节气氛热烈，参会人员都被嘉宾的演讲深深吸引，原本18:30结束的会议持续到19:30，共6小时。会后参会企业以不同方式向鲁班软件反馈，表示本次效果非常好，学到了很多，收获很大。很多参会代表索取嘉宾演讲PPT和联系方式，和嘉宾进一步沟通。据会议反馈显示，有100多家企业意向将与鲁班展开不同形式的合作，如企业BIM管理培训、BIM应用培训、采购鲁班BIM系统等等。
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