建筑时报访鲁班咨询杨博士：BIM技术推动建筑业转型升级

最近，住建部、上海市BIM技术应用政策性指导意见都将发布。为什么政府主管部门如此重视BIM技术的推广，建筑时报记者采访了中国建筑业BIM专家杨宝明博士。 

7月1日，住建部发布的《关于建筑业发展和改革的若干意见》中提到，“推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用”，这是整份改革意见中，明确提出的某项技术；在2014年的上海市政府工作报告中，上海市今年杨雄市长二会政府工作报告中也明确提出了，要“推广建筑信息模型的工程运用”。

问：BIM被誉为建筑业革命性技术，目前国家、地方政府都在大力推进BIM技术的应用， 杨总是如何看待BIM对建筑业的影响？

杨宝明：前段时间我的导师沈祖炎院士与我交流BIM时，也问过我类似的问题：相对于电脑出现对建筑业的影响，BIM技术的出现和成熟，对建筑业的影响是如何的？我的回答是：BIM技术的成熟和普及应用，对建筑业的影响，将远超电脑出现对建筑业的影响。

电脑的出现，对建筑业影响至今基本上还是在工具的层面，计算的层面，远未对中国建筑业的产业机制、商业模式、项目管理、企业管理和行业管理产生根本性的变化。而BIM技术的成熟，会对这一切产生革命性的影响，推动整个行业生态链的变化，价值链的重新整合。例如从施工环节来看，中国施工企业的项目管理还是粗放式的，以经验为管理依据，而不是依数据和系统决策，致使现在还是承包制为主流模式，企业集约化运营还远未实现，整个行业还处于规模不经济的状态。而BIM是建筑项目的数字化，是建筑项目的样机，在施工前将建筑物模拟一遍，建筑物的所有信息、数据都可以保存在BIM中进行管理、共享、分析、处理，这一根本性的改变，为建筑业提供了管理支撑平台。可以预计BIM将成为未来建筑业的操作平台。

问：鲁班软件定位于施工阶段的BIM技术专家，这和BIM是建筑业全生命周期的技术好像有点冲突，不知杨总是如何看待BIM在全生命周期与单个阶段的应用？

杨宝明：BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，可以在项目策划、设计、施工、运维、甚至最后的拆除整个全生命周期过程中进行数据的共享与传递，为协同、决策提供支持。所以BIM技术是可以贯穿建筑全生命周期的。但BIM模型并不是指单一模型，BIM软件也不是指单一软件。一个项目进行全过程应用是最好的，但单个阶段的应用也能获取很大的价值。全过程应用需要不阶段专业的BIM技术平台协作，不会靠一个软件是完成。

还在征求意见稿当中的《建筑工程信息模型应用统一标准》中也明确提出，经过实践后，单一模型被证明是不切实际的，不再是BIM实践方法论中的一员。而是采用“多模型”并加入“追求数据共享、互相衔接”逐步实现“数据在建筑全生命全过程应用”的思想。

建筑工程项目的复杂度，项目实施的任务范围之广、任务种类之多，BIM技术产业的格局是十分庞大复杂的。在建筑的全生命周期中，设计阶段的设计师要面临的问题非常之多，从美学、功能、声学、日照，到力学、材料学，十分庞大。

施工建造阶段的工程师则要考虑进度、质量、安全、成本、现场管理等非常庞大的课题。运维阶段的管理事情同样不会少，从运营保障、财产管理、机电系统运维、保安管理等，事情不胜枚数。

一个软件平台显然是不可能胜任，若要横跨这三大阶段，能够起到作用的专业水平一定是非常之低的。软件工程的本质决定，当一个软件为一个用户角色开发时，用户体验可以做到最好。当为多个角色应用开发时，软件用户体验将无法做好，软件将变得十分复杂，难用难学，升级进步慢，市场上将毫无竞争力。所以鲁班软件始终专注于施工阶段，深入研究施工阶段的需求与用户使用习惯，使得鲁班BIM软件与系统平台更实用、更好用、更符合中国国情。而在上下游方面，鲁班软件始终坚持数据开放的原则，也希望BIM软件商应该找准自己在BIM产业链上的定位，通过数据共享、接口打通的方式，早日为全生命周期的BIM的实现贡献力量。

问：前期设计院的BIM积极性较高，但现在好像施工单位BIM积极性也在提升，BIM对于设计院、施工单位哪个更有价值？

杨宝明：其实BIM价值最大的获益方应该是业主。BIM的价值在于协同与数据的支持作用，对于节约项目造价、减少项目工期、提升建筑质量都有着重要的作用。现在业主也十分关注BIM，一些领先的业主已经在做积极的尝试，并取得了一定成果。前段时间，中国BIM的推进主要是设计院，但是应用下来之后，设计单位利用BIM设计的效率不高，设计阶段的应用成果也相对有限，新增的投入业主不一定会买单，因此积极性都受到打击。

但当前BIM技术对建造阶段的好处已大大的，且有很多成功应用，如只为了快速准确算量，现在中国大量造价人员就用鲁班软件等BIM工具软件在建模算量，效率提升和经济效益非常可观。BIM在建造全过程中，可以为施工单位提供数据和技术的双重支撑，为企业的精细化管理有着重大的作用。通过鲁班超过百个全过程BIM项目的经验，BIM技术可以为施工企业提升最高可达10%的利润、减少60%的返工、协同效率大大提升，因此，施工企业即使自掏腰包，也能获得近百倍的投入产出比，因此积极性大大得到了提升。

问：都说BIM技术10%是技术，90%是管理，因此，在实施过程中会遇到很大的阻力，杨博士是如何看待这个问题的？鲁班BIM在实施中是如何解决这些问题的？

杨宝明：首先，BIM可以提升相关部门的工作效率，属于生产力的解放与提升。但同时，BIM的一大特点是将所有的信息都数字化了，并且可以在相关人员间共享，之前数据是分散掌握在项目一线的实施人员手里，而现在企业总部、项目经理才具有信息优势，对于企业的管控的颗粒度大大加强，同时也有据可依，原来的一些灰色地带、黑箱操作瞬间都透明了，势必会触及到很多相关人的利益，因此，实施过程中会遭遇较大的中层阻力。

鲁班经过多年的摸索，也总结了一些克服中层阻力的有效办法。首先，企业的一把手要重视。其次先选择一两点较成熟的点实施，快速在项目上取得成果，更容易获得项目部人员的认可，再增加新的BIM应用点时，效果也会更佳。

问：鲁班软件作了很多BIM推广的工作，为中国BIM事业的发展起到了很大的推动作用，下个阶段，鲁班软件是如何规划对BIM的布局？

杨宝明：鲁班软件目前将重心放在了BIM软件系统的研发和BIM项目的实施上。

近来，鲁班软件做了较多的BIM咨询项目，但鲁班软件不同的一般的BIM咨询商，当然，这并不只是说鲁班具有强大的研发实力，而是鲁班的咨询服务是带教式的驻场服务。鲁班软件旗下有支现场经验丰富的工程顾问实施团队，通过上百个项目的经验，已经总结了106个BIM应用点，并摸索了一套较为成熟的BIM实施方法论。通过工程顾问实地驻场的贴身指导，通过试点项目的实施，帮助企业建立自己的BIM团队、自己的BIM流程与相关制度，把一整套BIM实施方法传递给企业，减少企业自己摸索的时间与精力，快速建立企业自己的BIM能力。

研发推广BIM技术16年，我个人的产业理想与鲁班软件的愿景始终是，推动中国建筑业进入智慧建造时代。而BIM是智慧建造的必备武器，鲁班软件依然会继续定位在建造阶段的BIM技术研发、推广与应用，为中国BIM事业的发展、为建筑业的可持续发展贡献自己的力量。

 

来源：《建筑时报》8月14日刊第三版