2014年6月13日,杨宝明博士应邀为宁波市建工、城建系列工程技术人员继续教育培训班作了为期一天的转型升级专题培训。培训班由宁波市住房和城乡建设培训中心主办,该地区建工、城建系列专业技术人员550多人参加了培训。
培训会开始,主办方宁波市住房和城乡建设培训中心敖主任作了动员讲话,要求所有参加培训人员认真听课,作笔记,并向参会人员介绍了杨博士。
杨博士本次培训会的主题是“突破重围——中国建企转型升级核心能力”。为什么承包制还是主流模式?为什么转型升级难以突破?为什么要定位1000亿目标?杨宝明博士首先从建筑业现状出发,通过对行业规模大发展、技术大进步、管理大倒退,中国建筑企业品牌建设误区,资质战略等行业问题分析,得出中国建筑企业低价竞争,产业集中度低、行业壁垒低等导致企业利润低下的重要因素。
竞争激烈,如何突破重围?杨博士列举2013年正在被互联网颠覆的传统行业,以及正在互联网的革命当中消失的世界顶级品牌,如摩托罗拉、柯达、诺基亚。而作为管理无序、数据最庞大、信息化最难的建筑业,该如何面对互联网的冲击?施工企业又该如何应对呢?杨博士根据对建筑行业多年的跟进分析,与大家分享了建筑业转型升级的误区,及建筑企业的优势模式,面对当前行业发展的突出问题,解决的方案关键在于借助基于互联网的管理工具和先进的信息化技术(BIM技术),促进企业的项目精细化管理和企业的集约化经营,有效推进公司的转型升级。
随后,鲁班工程顾问接着杨博士话题,结合鲁班BIM团队成功实施的项目案例为参会人员介绍了BIM技术在施工全过程中的应用。鲁班BIM技术在投标阶段可以实现快速出量、不平衡报价、技术投标、视频展示等BIM应用;施工准备阶段进行施工图预算、图纸问题检查、场地布置、产值计划、材料计划、结构净高检查、一次碰撞、高大支模查找等;施工过程中应用进行材料采购计划、材料领用控制、材料二算对比、分包支付审核、钢筋下料优化,质量安全管理、管线综合、预留洞、施工指导、施工资料管理,进度管理、二次碰撞检查等;竣工结算阶段BIM技术可实现对内、对外结算,减少少算漏算等;物业运维阶段BIM竣工模型的应用,如供应商信息查询、养护报废提醒、人员资产定位、物联网设备状态、上游设备查询、二次改造等。最后,鲁班工程顾问介绍了鲁班BIM应用保障,如规划、培训、管理方法,以及了鲁班BIM体系和整体解决方案。
一天的培训内容丰富精彩,参会人员都认真听讲,积极互动,并表示很认可杨博士关于企业转型升级核心能力BIM技术价值理念,纷纷索取鲁班BIM技术资料和培训讲义。
培训会后,主办方非常感谢杨博士一行给宁波建筑企业带来的前沿理念,表示宁波建企非常关注BIM技术,本次培训非常有价值。