近日，鲁班咨询首席顾问杨宝明博士应邀为中建三局一公司华东公司管理层人员作BIM专题培训。中建三局一公司华东公司总经理余总，副总经理夏总、江总，总工程师梅总，以及江苏、浙江、安徽地区项目部相关负责人等近100人参加了本次培训。

培训会上，杨博士以“基于BIM的项目管理之道”为主题为参会人员作了专题培训。为什么项目管理难以突破？为什么BIM是革命性技术？为什么项目还有很大的利润空间？杨博士针对以上问题根据当前宏观经济形势，结合实际案例剖析指出了当前项目管理面临海量基础数据的创建、计算、管理和共享协同效率低、错误多两大难题及解决之道。并详细阐述了BIM技术的发展阶段、BIM技术在项目全过程的应用、BIM技术对建筑业生产力及建筑施工企业竞争力的作用。他表示在当前严峻的宏观经济形势下，建筑业项目精细化管理及企业集约化经营、建筑业战略转型成为唯一出路，而信息化是转型升级的关键支撑。随后，杨博士又从当前最火爆的互联网革命出发，与大家分享了近年来，互联网对电器、手机、移动通信、汽车、银行等传统行业的巨大冲击，引出“BIM＋互联网”改变建筑业”观点。

BIM技术在提高工程管理透明度，提升项目精细化水平等方面发挥越来越大的价值。杨宝明博士列举了当前BIM热潮，指出BIM技术应用贯穿项目管理全过程，是项目管理支撑平台，已经成为当前推动工程项目精细化管理、企业集约化管理的最大法宝，并为参会人员介绍了建企BIM实施失败的原因和成功路线。

鲁班咨询顾问为参会人员演示了鲁班BIM解决方案系统，介绍了BIM服务内容、流程及PDPS的3大核心价值，并分享了鲁班BIM团队成功实施的近60多个BIM实践案例及鲁班BIM在项目建造全过程的106个应用点及即将推出的新的应用点，使得参会人员更深入、直观地了解了鲁班BIM技术的价值。

杨博士演讲内容精彩、生动，整个培训持续四个多小时，中建三局一公司华东公司管理层人员全程参与，并积极互动。

中场休息和互动环节，现场提问、讨论气氛热烈。中建三局一公司华东公司管理层人员提出多个有关BIM实施和具体的技术问题，杨博士和鲁班咨询顾问一一解答。参会人员对杨博士的回答报以热烈掌声。

最后，中建三局一公司华东公司梅总总结发言，表示本次培训收获很大，很认同基础数据是企业的核心竞争力，并表示要加快企业信息化的发展，尽快将BIM技术运用到施工管理中。

午宴上，中建三局一公司华东公司梅总等相关负责人与杨总进行深入沟通。梅总表示将尽快选择合适项目与鲁班进行BIM试点合作，并计划在年底举办BIM技术观摩会。杨总对中建三局一公司华东公司的BIM规划表示非常认同，希望双方能尽快行动起来，将BIM技术落到实处，为企业创造价值。