《新鲁班》第22期筑梦BIM与精益建造新时代
倾力做实,倾心做细,倾情做优,《新鲁班》编辑部全情打造第22期《新鲁班》,共汇集30余位行业专家近40篇精彩文章,关注建筑企业管理与信息化、提供建筑行业新鲜资讯、传播先进管理理念、交流信息化理论与实践,是建筑企业家激荡思维的最佳读物。
岁末年终,《新鲁班》第22期火热出刊, 揭秘BIM,从传统工作模式到现代信息技术的飞越《不只是精益——BIM与精益建造》,巧析《厘清管理信息化建设的障碍》,邀您共襄《工程承包商的下一场国际盛宴》,走进建筑业《信息化建设,施工企业的角色扮演》,探究《企业的养生之道》,寻觅《IT项目监理,信息化咨询与实施的必备良药》……忽如一夜春风来,千树万树梨花开,BIM,是必须的战略。第22期《新鲁班》于2013年12月1日出版,内容丰富,制作精美,共100页,精彩不容错过。
封面专题:
精益建造,从制造业到建筑业的“精益”思想,
BIM,从传统工作模式到现代信息技术的飞越,
BIM与精益建造有着异曲同工之妙,
但BIM,不只是精益,
而将带领建筑业进入一个新时代!
随着微利时代的来临,精益生产模式日渐成为建筑企业竞争的有力武器。(《精益建造——从制造业到建筑业》,张何之 卢小涛 施锦锦,约2600字)
BIM不仅体现了精益思想,还将带领建筑行业进入新的时代!(《不只是精益——BIM与精益建造》,贺灵童,约3600字)
利用BIM技术,建谊集团在大红门16号院项目有效地实现了精益建造。(《大红门16号院项目利用BIM技术实现精益建造》,吴忠良,约3000字)
专题二:
在信息化推进过程中,施工企业多选择“咨询先行”。
咨询报告可以条分缕析,漂漂亮亮,实施结果却常常不尽如人意,甚至惨不忍睹。
如何能有效地跨过咨询与实施的鸿沟?
咨询成果图文并茂,条理清晰,实施结果却不尽如意,施工企业该扮演何种角色,来填平信息化咨询与实施的鸿沟?(《信息化建设,施工企业的角色扮演》,马庆辉,约2800字)
管理信息化咨询与实施有何障碍?如何厘清障碍?谁来厘清呢?(《厘清管理信息化建设的障碍》,徐关潮,约1800字)
施工企业和开发商的知识不对称,让项目管理信息化寸步难行。IT项目监理,成为信息化咨询与实施的必备良药。 (《IT项目监理,信息化咨询与实施的必备良药》,王远功,约2200字)
飞机在飞行前需要检修,然后起飞、升空、飞行、下降、降落,整个飞行过程需要很多步骤,企业咨询也是如此。(《从飞机的起降看咨询》,曹建军,约900字)
其他精彩文章:
1. BIM,是必须的战略 作者:杨宝明,约1100字;
2. 中国经济发展趋势和建筑业的机会,作者:张汉亚,约3000字;
3. 中国建筑业2013年三季度简报,作者:鲁班咨询,约1700字;
4. 新型城镇化为建筑企业带来什么?约1600字;
5. 企业的养生之道,作者:朱海,约2600字;
6. 项目管理案例:海外油库建设项目遭遇多次变更,约2000字;
7. 直面信息化建设六大风险,作者:鲁耀武 ,约3800字;
8. 理性认识BIM,作者:刘立明,约2400字;
9. 工程承包商的下一场国际盛宴,作者:苏艳蕾,约1900字;
10. 信息化部门定位与一把手工程,作者:鲁班咨询,约3400字;
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