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鲁班咨询杨博士应邀为南通三建作BIM专题培训

2013年11月1日，鲁班咨询首席顾问杨宝明博士应邀为南通三建集团公司管理层人员作BIM专题培训。南通三建副董事长季秋野、顾洪才，总工程师顾总及总部其他中层管理人员近50人参加了本次培训。另外，南通三建全国各地分公司超过150人，通过视频系统听取了杨博士的演讲。

培训会上，杨博士以“基于BIM的项目管理之道”为主题为参会人员作了专题培训。为什么项目管理难以突破？为什么BIM是革命性技术？为什么项目还有很大的利润空间？杨博士针对以上问题根据当前宏观经济形势，结合实际案例剖析指出了当前项目管理面临海量基础数据的创建、计算、管理和共享协同效率低、错误多两大难题及解决之道。并详细阐述了BIM技术的发展阶段、BIM技术在项目全过程的应用、BIM技术对建筑业生产力及建筑施工企业竞争力的作用。他表示在当前严峻的宏观经济形势下，建筑业项目精细化管理及企业集约化经营、建筑业战略转型成为唯一出路，而信息化是转型升级的关键支撑。

BIM技术在提高工程管理透明度，提升项目精细化水平等方面发挥越来越大的价值。杨宝明博士列举了当前BIM热潮，指出BIM技术应用贯穿项目管理全过程，是项目管理支撑平台，已经成为当前推动工程项目精细化管理、企业集约化管理的最大法宝，并为参会人员介绍了建企BIM实施失败的原因和成功路线。

鲁班咨询顾问为参会人员演示了鲁班BIM解决方案系统，介绍了BIM服务内容、流程及PDPS的3大核心价值，并分享了鲁班BIM团队成功实施的近五十个BIM实践案例及鲁班BIM在项目建造全过程的106个应用，使得参会人员更深入、直观地了解了鲁班BIM技术的价值。

互动环节，现场讨论气氛热烈。南通三建多位管理层人员提出很多实质性的问题，如施工企业如何实施BIM、企业内部BIM团队如何配置等，杨博士都一一解答。所有参会人员对杨博士的培训很满意，包括参加视频培训的人员无一人中途离场，并表示通过本次培训，对鲁班BIM技术有了全面的理解和认识，收获很大。

培训会后，南通三建特设晚宴招待鲁班咨询一行，包括季董在内的多位管理层人员又就企业战略、BIM实施等问题与杨博士进行了深入交流，南通三建副董事长季秋野表示非常认同鲁班的理念及BIM的趋势，近期江苏地区有很多企业引进鲁班BIM技术，创造了价值，南通三建会尽快选择合适项目引进鲁班BIM解决方案，以提升项目管理水平，提高企业核心竞争力。

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