《新鲁班》第19期与您共同探讨中国建企战略大作战

封面专题：建企战略大作战

转型升级，如何转？怎么升？

才能保证是个华丽的转身，而不是跌落陷阱呢？

这是场没有硝烟的战争，你是否已经准备好了锦囊？

再亮的光环也无法掩盖一个真相——目前的中国建筑业是一个高度依赖外部要素投入拉动的劳动密集型产业。（《中国施工企业竞争格局》，贺灵童，约3100字）

在建筑业高速发展的同时，未来市场是否能可持续增长？企业是否能可持续发展？（《建筑企业可持续发展的战略管理  》，李福和，约2500字）

建筑行业正处在市场增幅缩量、资金困难、低成本竞争时期，建筑企业必须树立一个目标，坚持五大基本战略，才能保全自己，走出困境。（《建筑施工企业急需苦练内功融入经济主流》，黄如福，约2300字）

这是场没有硝烟的战争，你是否已经准备好了锦囊？（《中国建企战略大作战》，贺灵童，约3400字）

专题二：2012年上市建筑企业经营分析

玛雅末日预言虽未成真，2012年的世界依旧不甚太平。

放眼国际，欧债危机积重难返、全球经济依旧疲软；转观国内，地方债务危机频发、投资规划难落地、实体经济陷入低迷；

困局之下，高速运转近20年的建筑业，经营业绩也掉头向下。

具备资金、品牌、技术优势的上市建企，能否顶住经济压力，又会提交一份怎样的答卷？

对51家上市建筑企业经营数据的全方位解读，为您揭开这一谜底。

经济困局，具备资金、品牌、技术优势的上市建企，能否顶住经济压力，又会提交一份怎样的答卷呢？（《2012年上市建筑企业经营分析》，陈艳，约6400字）

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