“智慧建造—基于BIM的项目管理之道”（第二期）研讨会顺利召开

2013年4月19日，由《建筑时报》主办，上海鲁班企业管理咨询有限公司协办，同济大学经济与管理学院高层管理培训（EDP）中心提供学术支持的“智慧建造—基于BIM的项目管理之道”研讨会（第二期），在上海同济君禧大酒店顺利召开！

本次会议特邀BIM权威专家、鲁班咨询首席顾问杨宝明博士、上海现代设计集团梁士毅教授、江苏正方园建设集团有限公司BIM总监陶平先生作专题演讲。《建筑时报》的李怀清总编出席了本次会议。来自上海建工、中国建筑、中国核工业、同济项目管理、铁狮门、中冶天工、中海油基建等近五十家知名企业的中高层管理人员，共百余人参加本次大会，会议现场座无虚席，建筑企业对本次研讨会响应热烈。会议由鲁班咨询贺灵童主持。

会议签到与资料领取

会议上午，杨宝明博士和梁士毅教授分别以“智慧建造—BIM的项目管理之道”、“BIM新方向和信息化管理”为主题展开专题演讲。

立足于当前宏观经济形势，结合实际案例剖析，杨宝明博士指出当前项目管理面临的挑战及新思维，阐述了项目管理中海量基础数据的创建、计算、管理和共享协同效率低、错误多的解决之道。并表示在当前宏观经济依旧低迷，房地产受到持续打压，实体经济转型艰难的背景下，建筑业项目精细化管理及企业集约化经营、建筑业战略转型成为唯一出路。

从建筑业“十二五”信息化发展纲要中加快推广建筑信息模型（BIM），到“上海发布”自2013年3月1日起启动工程设计方案三维审批、规定在项目竣工交付验收时提交三维竣工模型，再到上海中心、迪斯尼中国、SOHO中国等业主方明确要求使用BIM技术及全国各地掀起的BIM论坛热，及丰富新颖的3D打印、数据漫游等BIM应用观点列举，杨博士借助于鲁班BIM团队成功实施的近四十个实践案例指出，BIM已经成为当前推动工程项目精细化管理、企业集约化管理的最大法宝。

杨宝明博士发表演讲

本次会议内容精彩纷呈，杨宝明博士与参会嘉宾多次进行交流互动，现场及时解答参会嘉宾提出的疑问。鲁班咨询顾问结合BIM实例在会议现场进行操作分析。通过培训，参会嘉宾更深入了解了BIM技术全过程应用，大家纷纷表示受益匪浅，希望能尽快将BIM技术运用到自己的项目中，提升项目的精细化、企业集约化管理。

围绕BIM在建筑生命周期中的应用，上海现代设计集团梁士毅老师将BIM比作智慧的水晶球，从BIM的可视、可载、共享等方面向参会嘉宾介绍了BIM技术，在现场分享演示了很多国外先进的BIM技术，其新颖独到的战略思维、颇具前瞻性的观点，获得了参会人员热烈的掌声。并对自3月1日起，上海将在全国率先启动建设工程设计方案三维审批规划管理试点、亚太地区政府项目限期强制使用BIM技术作了分析与说明，梁老师强调了近期上海市政府在对BIM的调研与态度“适应全球潮流，上海做排头兵，部委重点扶持，政府项目先行，试点先行，分步推进，招标必备条件，上海编制标准”，短短46字，展示了上海市政府对BIM的重视程度与推动力度。到场的施工企业纷纷意识到BIM将成为参与行业竞争的技术门槛，认识、了解并掌握这门技术已经是刻不容缓了。

梁士毅教授演讲现场

亚太地区政府项目限期强制使用BIM技术日程表

上海市政府对BIM的态度

会议下午，江苏正方园建设集团有限公司BIM总监陶平先生结合江苏正方园建设集团的发展历程及项目、施工阶段的BIM应用、应用成效和现阶段关注问题及团队建设等四方面与与会嘉宾进行了BIM应用交流，表示在项目建设过程中，公司高层领导对BIM技术的重视及对鲁班团队专业性的认可。正方园集团BIM应用的落地让企业看到其实BIM并不遥远，只要选对合适的工具与方法，对施工企业的价值巨大。

陶平总监发表演讲

最后，鲁班咨询首席顾问杨宝明博士在分享中继续提出，智慧建造，BIM如同智能灵敏的数字神经系统，是企业契合企业价值观及战略、与大自然和谐发展的不二选择。继而从BIM技术在项目全过程的创建、管理、应用、共享与协同等方面详细列举分析。并从项目管理中的3大利润漏洞中阐述,应收尽收，BIM是如何提升项目利润，从增收及减少项目飞单方面作出详细剖析。

“智慧建造——基于BIM的项目管理之道”研讨会至今已经成功举办第二期，与会嘉宾纷纷表示对此系列研讨会丰富的内容、新颖前瞻的观点大为赞可。

“智慧建造——基于BIM的项目管理之道”研讨会第一期报导：http://www.lubanway.com/index.php?controller=dongtai&action=dongtai_front&dongtai_id=34371