浙江金华建协与鲁班咨询合作举办信息化研讨会成功召开

    2010413日,浙江金华建筑业协会与上海鲁班企业管理咨询有限公司共同举办的信息化研讨会在金华市赞佳大酒店成功召开。鲁班咨询首席顾问杨宝明博士做了“提升项目利润及建企信息化建设策略”的专题演讲。2009年杨博士被中国建筑业协会以及中国施工企业管理协会聘为信息化专家,20103月杨博士被中国商用飞机有限公司(简称大飞机项目)聘为建设工程专家咨询组专家。浙江金华是全国著名的“建筑之乡”,拥有大量建筑施工企业。本次信息化会议,有70多家企业近200位企业高层领导参加。参会企业中包括浙江广厦、中天集团、浙江海天、晟元集团等当地龙头企业。会后据金华建筑业协会领导透露,本次参会的嘉宾是历年来职务级别最高的一次。这也反映了金华地区建筑施工企业对信息化关注程度很高。

200位企业高层领导参加本次会议

大家在认真做笔记
 
    为什么特级建企第一轮信息化未取得预期效果?为什么以管控为主导的建企信息化建设方法遇到项目部强大阻力?……杨博士通过一系列问题的提出,引起了与会人员的思考。接着杨博士总结了目前企业信息化建设所遇到的问题,提出了小前端,大后台才是建企信息化建设的未来之路。建设企业核心基础数据库作为企业的“大后台”,为项目实施提供强大的支撑。针对现今建筑施工企业多元化发展的趋势,杨博士也给出了不同观点。建企应该发挥核心竞争力,练内功抓管理,在新一轮的重组合并之前抢得先机,这样才是建企长远而稳定的发展之路。整场会议从行业形势、发展趋势;到企业战略、品牌定位;再到信息化建设、精细化管理;最后还谈到项目管控、利润提升,杨博士旁征博引、抽丝剥茧,把问题一一分析透彻,并给出了详细的解决方案,得到了现场与会人员的一致好评。

杨博士在现场做精彩分享
现场有几十次自动鼓掌,会议气氛热烈
    杨博士的许多观点得到了现场与会人员的认同和共鸣。大家也纷纷发表了自己的观点和看法。
    浙江海天卢锡雷副总经理在现场结合自己企业的切身经历做了分享,海天公司信息化意识比较强,是最早一批上ERP软件的企业。但在ERP实际应用过程中发现效果并不理想。项目成本管控作为企业核心业务,没有得到提高和改善,反而成了项目部的负担,究其原因就是缺少了项目基础数据。公司也正是看到了这一点,从2009年就开始跟鲁班软件进行合作,安排了各项目部预算人员进行鲁班算量软件集中培训,通过培训后一个阶段的实际应用,效果明显。项目部实物量数据获取能力明显提高,预决算能力加强。目前海天公司正在着力推进鲁班软件提供的项目基础数据与ERP软件的数据形成互通。如果完成这项工作,将真正实现企业信息化,形成一个完整的管理系统,大大加强企业管理能力,提升管理效率。
    晟元集团副董事长邵宁发表讲话时做了一个形象比喻“如果把信息化建设比作一个舞台,那么基础数据就是构筑这个舞台的筑件”。只有建立起强大基础数据库,ERP软件才能实现出真正的价值,没有基础的数据,ERP只是一个“空中阁楼”。晟元邵董表示鲁班软件与ERP数据打通将为企业管控带来巨大价值,非常看好鲁班软件在这个领域的独特价值。晟元集团也准备上ERP,但没确定选哪家,与鲁班合作进展情况将成为晟元选择ERP厂商的重要参考因素。
    浙江广厦资深工程师康大德从一个用户的角度介绍了他使用鲁班软件的情况。他从2004年就开始使用鲁班软件,完成的工程不计其数。他用软件后效率是别人的数倍甚至是数十倍,同时还可以快速分类、汇总、统计项目所需的各种实物量数据。康工列举了他用鲁班软件做的众多工程,现场参会人员报以热烈掌声。

浙江海天卢总介绍与鲁班合作经历
晟元集团邵董表示鲁班与ERP数据打通将是革命性的
 
    会议结束后,大家非常激动,表示收获巨大并希望杨博士能再多分享一些理念。很多学员迟迟不愿离场,有的希望企业能单独得到杨博士的帮助!有的要杨博士留电话,以便今后请教;甚至还有的要杨博士帮助新公司取名的(因为杨博士讲公司品牌定位的时候讲到过企业名称对后续业务发展影响非常大)。

    整场会议,协会领导非常满意。协会部长说,以前的会议基本上很快就走掉很多人,而且还经常进进出出,抽烟的打电话的都有。但是昨天的会议吃好中饭后基本无人离开,直到会议结束,而且现场秩序非常好,大家都在认真听讲。其中一位来自兰溪的老总说:今天我们来了7个人,交了1960元听课费。开始觉得协会收我们款有点贵,但我只听了杨博士上午讲的企业转型升级的思路后,就觉得其实我们赚了。而另一个老总表示:“听杨博士讲座后,我觉得我们以前太安逸于现状了,以为自己在当地能接工程,一年能赚点钱就很不错了,我们建筑行业的企业比其他行业好做。当杨博士用一个个震撼人心的图片及真实的事迹体现给我们看时, 我看到了我们作为建筑企业的一份子,责任是多么重大。我们要更好地发展,我们的路还很长,同时信息化建设的时刻就要到来,我们也应该让我们的企业做到像西安行政大楼那样的全面未卜先知,要控制好我们的采购。采购以往都是交给亲戚朋友,其实内心还是很难抉择。”

中场休息,现场听众对杨博士分享表示很感兴趣
抓紧机会向杨博士现场提问

   会议现场收到了140多份调查表。大家对本次会议收获、时下热点、市场预期等都给出了自己的评价和观点。调查表部分内容统计如下:

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